Wyrok Krajowej Izby Odwoławczej z 23 kwietnia 2026 r., sygn. KIO 1358/26

Sygn. akt KIO 1358/26

WYROK

Warszawa, 23 kwietnia 2026 r.

Krajowa Izba Odwoławcza:

Przewodnicząca: Agnieszka Trojanowska

Protokolant:

Rafał Komoń

po rozpoznaniu na rozprawie, odwołania wniesionego do Prezesa Krajowej Izby Odwoławczej 23 marca 2026 r. przez

wykonawcę Budimex Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, ul. Siedmiogrodzka 9 w postępowaniu prowadzonym

przez zamawiającego Wojskową Akademię Techniczną im. J.D. z siedzibą w Warszawie, ul. Gen. S.K. 2

orzeka:

1. umarza postępowanie w zakresie zarzutów 2 i 5 odwołania, oddala odwołanie w pozostałym zakresie,

2. kosztami postępowania obciąża odwołującego i:

2.1. zalicza w poczet kosztów postępowania odwoławczego kwotę 20 000 zł 00 gr (dwadzieścia tysięcy złotych zero

groszy) tytułem uiszczonego wpisu, 3 600 zł 00 gr (trzy tysiące sześćset złotych zero groszy) tytułem wydatków

pełnomocnika odwołującego.

Na orzeczenie – w terminie 14 dni od jego doręczenia przysługuje skarga za pośrednictwem Prezesa Krajowej Izby

Odwoławczej do Sądu Okręgowego w Warszawie- Sądu Zamówień Publicznych.

Przewodnicząca:………………….

Sygn. akt KIO 1358/26

Uzasadnienie

Postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego w trybie przetargu nieograniczonego, którego przedmiotem jest

„BUDOWA KOMPLEKSU AKADEMIKA W OJSKOW EGO I STOŁÓW KI W OJSKOW EJ W RAZ Z INFRASTRUKTURĄ

TOWARZYSZĄCĄ (W TYM PARKING)” Nr sprawy: 21/DlB/2026 ogłoszono w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej z

13 marca 2026 r., numer publikacji ogłoszenia: 175350-2026, Numer wydania Dz.U. S: 51/2026

23 marca 2026 r. wykonawca Budimex Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, ul. Siedmiogrodzka 9 wniósł odwołanie

przez należycie umocowanego pełnomocnika. Do odwołania dołączono dowód jego opłacenia oraz dowód przekazania

zamawiającemu.

Odwołujący zarzucił zamawiającemu, naruszenie następujących przepisów ustawy:

1.art. 99 ust. 1 i ust. 2 ustawy w zw. z art. 16 pkt 1 ustawy w zw. z art. 8 ust. 1 ustawy w zw. z art. 287 KC przez

dokonanie opisu przedmiotu zamówienia, w sposób nieuwzględniający wszystkich okoliczności mających wpływ na

sporządzenie oferty, w szczególności poprzez zawarcie w pkt IV SW Z zbyt krótkiego terminu na wykonanie zamówienia

tj. części I – 20 miesięcy oraz części II – 25 miesięcy, podczas gdy wykonanie tych części powinno wynosić odpowiednio

dla części I i II– minimum po 28 miesięcy, sama faza projektowa wraz z uzyskaniem pozwoleń, mając a uwadze

obowiązujące przepisy prawa, wynosi 8 miesięcy, co w praktyce powoduje konieczność zawarcia umowy o świadczenie

niemożliwe, a w konsekwencji nieważne z mocy samego prawa;

2.naruszenie art. 16 pkt 1-3 ustawy oraz art. 17 ust 1 ustawy w związku z art. 112 ust. 1 ustawy w związku z art. 112 ust.

2 pkt 4 ustawy w związku z art. 116 ust. 1 ustawy, przez wadliwe określenie warunku udziału w postępowaniu w zakresie

zdolności technicznej i zawodowej wykonawcy – doświadczenie wykonawcy, w Rozdziale V ust. 1 pkt 1 lit. „b” ppkt 6

SW Z warunku udziału w postępowaniu w zakresie co najmniej 7 letniego doświadczenia zawodowego jako kierownik

budowy w zakresie:

-kierownika budowy posiadającego uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w specjalności

konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń który ma doświadczenie jako kierownik budowy przy budowie co najmniej

jednego minimum czterokondygnacyjnego budynku użyteczności publicznej o powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 5

000 m2

-kierownika budowy posiadającego uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w specjalności

konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń który ma doświadczenie jako kierownik budowy przy budowie jednej minimum

dwukondygnacyjnej stołówki lub budynku o funkcji gastronomicznej o powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 2 000 m2

lub

-kierownikiem budowy posiadającego uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w specjalności

konstrukcyjno-budowlanej, który posiada doświadczenie jako kierownik budowy co najmniej jednego minimum

czterokondygnacyjnego budynku użyteczności publicznej o powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 5 000 m2 oraz przy

budowie co najmniej jednej minimum dwukondygnacyjnej stołówki lub budynku o funkcji gastronomicznej o powierzchni

użytkowej nie mniejszej niż 2 000 m2

co czyni warunek nieadekwatny do przedmiotu Zamówienia, powoduje ograniczenie konkurencji, jest sprzeczny z zasadą

proporcjonalności i nie odzwierciedla minimalnych poziomów zdolności przez co postępowanie straciło walor

przejrzystości ponieważ wymóg 5 letniego oświadczenia zawodowego jako kierownik budowy jest warunkiem

adekwatnym i dającym rękojmie prawidłowego wykonania zamówienia;

3.art. 436 pkt 3 w zw. z art. 433 pkt 1) i 2) ustawy i art. 16 pkt 1 i 3 ustawy, oraz art. 5 k.c. w zw. z art. 8 ust. 1 ustawy i

art. 353(1) k.c. oraz art.483 oraz 484 § 1 KC przez ukształtowanie treści przyszłego stosunku zobowiązaniowego w

sposób naruszający jego właściwość (naturę) i równowagę stron, a także prowadzący do nadużycia przez

zamawiającego jego prawa podmiotowego, przejawiającego się w szczególności przez wprowadzenie w:

a)§ 13 ust. 1 pkt 1 wzoru Umowy: „1) za zwłokę w wykonaniu Etapu I dla Części I w terminie określonym w § 2 ust. 1 pkt

1 – w wysokości 0,3% wynagrodzenia umownego netto określonego dla Części I w § 3 ust. 1 pkt 1, za każdy dzień

zwłoki; oraz za zwłokę w wykonaniu Etapu I dla Części II w terminie określonym w § 2 ust. 2 pkt 1 – w wysokości 0,3%

wynagrodzenia umownego netto określonego dla Części II w § 3 ust. 1 pkt 2, za każdy dzień zwłoki – niezależnie dla

każdego terminu”;

b)§ 13 ust. 1 pkt 2 wzoru Umowy: „2) za zwłokę w wykonaniu Etapu II dla Części I w terminie określonym w § 2 ust. 1 pkt

2 – w wysokości 0,3% wynagrodzenia umownego netto określonego w § 3 ust. 1, za każdy dzień zwłoki; oraz za zwłokę

w wykonaniu Etapu II dla Części II w terminie określonym w § 2 ust. 2 pkt 2 – w wysokości 0,3% wynagrodzenia

umownego netto określonego w § 3 ust. 1, za każdy dzień zwłoki – niezależnie dla każdego terminu”;

c)§ 13 ust. 2 wzoru Umowy: „2. Limit zastosowanych kar umownych nie może przekroczyć 30% wynagrodzenia

umownego netto określonego w § 3 ust.1 Umowy.”

d)§ 13 ust. 1 pkt 12 wzoru Umowy: „za niewykonanie obowiązku, o którym mowa w § 4 ust. 1 pkt. 22, 23 – w wysokości

10 000,00 zł za każde zdarzenie.” co skutkuje:

(i)ukształtowaniem postanowień projektu umowy w sposób prowadzący do ukształtowania wysokości kary umownej w

sposób nieadekwatny i nieproporcjonalny a wręcz rażąco zawyżony;

(ii)ukształtowaniem postanowień projektu umowy z przekroczeniem granic swobody umów oraz dopuszczalnych zasad

rozłożenia ryzyka kontraktowego pomiędzy stronami, a także w sposób naruszający istotę umowy o roboty;

(iii)ukształtowaniem postanowień projektu umowy w sposób sprzeczny z zasadami ustawy w zakresie

odpowiedzialności wykonawcy za zdarzenia od niego niezależne oraz naliczania kar umownych za działania, za które

wykonawca nie ponosi odpowiedzialności

(iv)ukształtowaniu postanowień o karach umownych w taki sposób że będą służyły wzbogacaniu zamawiającego; co w

konsekwencji prowadzi do nadużycia pozycji dominującej zamawiającego, nieuzasadnionego uprzywilejowania pozycji

zamawiającego i naruszenie zasady równowagi stron stosunku zobowiązaniowego, co pozostaje w sprzeczności z

zasadami współżycia społecznego, godzi w naturę stosunku prawnego, oraz stanowi nadużycie przez zamawiającego

przysługującego mu prawa podmiotowego do ukształtowania istotnych postanowień umownych i stoi w sprzeczności z

ustawą;

4.art. 16 w zw. z art. 8 ust. 1 ustawy oraz art. 99 ust. 1 oraz 99 ust. 4 ustawy w zw. z art. 5 KC oraz art. 353[1] KC oraz

56 KC przez wprowadzenie obowiązków i zadań Wykonawcy w § 4 w ust. 2 i ust. 10 projektu Umowy, które wprowadzają

pośrednią i nieograniczoną odpowiedzialność, co doprowadziło do nadużycia pozycji dominującej zamawiającego,

rażącego zachwiania równowagi kontraktowej stron, która znajduje odzwierciedlenie w ilościowym, a także jakościowym

rozkładzie obowiązków stron, podczas gdy tak znacząca dysproporcja nie jest uzasadniona charakterem zamówienia i w

praktyce stanowi przerzucenie całości ryzyka kontraktowego na wykonawcę;

5.art. 453 ust. 2 ustawy przez uzależnienie zwrotu zabezpieczenia należytego wykonania umowy od usunięcia

wszystkich wad istotnych, co prowadzi do rozszerzenia ustawowych przesłanek zatrzymania zabezpieczenia;

Odwołujący wniósł o:

1)uwzględnienie odwołania;

2)nakazanie zamawiającemu dokonania modyfikacji treści SW Z oraz projektowanych postanowień umowy (załącznik nr

2 do SWZ), poprzez:

a)zmianę terminu wykonania zamówienia dla części I i części II na 28 miesięcy liczonych od dnia podpisania Umowy i

nadanie Rozdziałowi IV SWZ następującego brzmienia:

„Wymagany termin wykonania zamówienia:

Część I (AW-8): do 28 miesięcy od dnia podpisania umowy

Część II (SW-4): do 28 miesięcy od dnia podpisania umowy”

b)zmianę warunku udziału w postępowaniu w zakresie zdolności technicznej lub zawodowej określonego w Rozdziale V

ust. 1 pkt 1 lit. „b” ppkt 6 SWZ i nadanie mu następującego brzmienia:

„będzie dysponował osobami zdolnymi do wykonania zamówienia na podstawie wykazu osób, które będą uczestniczyć w

wykonywaniu zamówienia oraz oświadczenia z których wynikać będzie, że Wykonawca dysponuje bądź będzie

dysponował co najmniej:

- 1 osobą (Kierownikiem budowy) posiadającą uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w

specjalności konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń (wg stanu prawnego obowiązującego na dzień wszczęcia

postępowania) oraz min. 5-letnie doświadczenie zawodowe jako kierownik budowy w specjalności konstrukcyjnobudowlanej bez ograniczeń w pełnieniu samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie, w tym jako kierownik

budowy przy budowie co najmniej jednego minimum czterokondygnacyjnego budynku użyteczności publicznej o

powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 5 000 m2 i

1 osobą (Kierownikiem budowy) posiadającą uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w

specjalności konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń (wg stanu prawnego obowiązującego na dzień wszczęcia

postępowania) oraz min. 5-letnie doświadczenie zawodowe jako kierownik budowy w specjalności konstrukcyjnobudowlanej bez ograniczeń w pełnieniu samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie, w tym jako kierownik

budowy przy budowie co najmniej jednej minimum dwukondygnacyjnej stołówki lub budynku o funkcji gastronomicznej o

powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 2 000 m2

lub

1 osobą (Kierownikiem budowy) posiadającą uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w

specjalności konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń (wg stanu prawnego obowiązującego na dzień wszczęcia

postępowania) oraz min. 5-letnie doświadczenie zawodowe jako kierownik budowy w specjalności konstrukcyjnobudowlanej bez ograniczeń w pełnieniu samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie, w tym jako kierownik

budowy przy budowie co najmniej dwóch budynków, w tym co najmniej jednego minimum czterokondygnacyjnego

budynku użyteczności publicznej o powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 5 000 m2 oraz przy budowie co najmniej

jednej minimum dwukondygnacyjnej stołówki lub budynku o funkcji gastronomicznej o powierzchni użytkowej nie

mniejszej niż 2 000 m2

b) zmianę treści załącznika nr 2 do SWZ – projektowanych postanowień umownych w:

(dla przejrzystości Odwołujący prezentuje tabele z wnioskowanymi zmianami)

l.p.Postanowienie

Jest

Wnioskowana zmiana

1.13 ust. 1 pkt 1 wzoru Umowy

1) za zwłokę w wykonaniu Etapu I dla Części I w terminie określonym w § 2 ust. 1 pkt 1 – w wysokości 0,3%

wynagrodzenia umownego netto określonego dla Części I w § 3 ust. 1 pkt 1, za każdy dzień zwłoki; oraz za zwłokę w

wykonaniu Etapu I dla Części II w terminie określonym w § 2 ust. 2 pkt 1 – w wysokości 0,3%

1)za zwłokę w wykonaniu Etapu I dla Części I w terminie określonym w § 2 ust. 1 pkt 1 – w wysokości 0,05%

wynagrodzenia umownego netto określonego dla Części I w § 3 ust. 1 pkt 1, za każdy dzień zwłoki; oraz za zwłokę w

wykonaniu Etapu I dla Części II w terminie określonym w § 2 ust. 2 pkt 1 – w wysokości 0,05 % wynagrodzenia

umownego netto określonego dla Części II wynagrodzenia umownego netto określonego dla

Części II w § 3 ust. 1 pkt 2, za każdy dzień zwłoki – niezależnie dla każdego terminuw § 3 ust. 1 pkt 2, za każdy dzień

zwłoki – niezależnie dla każdego terminu

2.§ 13 ust. 1 pkt 2 wzoru Umowy

2) za zwłokę w wykonaniu Etapu II dla Części I w terminie określonym w § 2 ust. 1 pkt 2 – w wysokości 0,3%

wynagrodzenia umownego netto określonego w § 3 ust. 1, za każdy dzień zwłoki; oraz za zwłokę w wykonaniu Etapu II

dla Części II w terminie określonym w § 2 ust. 2 pkt 2 – w wysokości 0,3% wynagrodzenia umownego netto określonego

w § 3 ust. 1, za każdy dzień zwłoki – niezależnie dla każdego terminu;

2) za zwłokę w wykonaniu Etapu II dla Części I w terminie określonym w § 2 ust. 1 pkt 2 – w wysokości 0,05 %

wynagrodzenia umownego netto określonego w § 3 ust. 1, za każdy dzień zwłoki; oraz za zwłokę w wykonaniu Etapu II

dla Części II w terminie określonym w § 2 ust. 2 pkt 2 – w wysokości 0,05% wynagrodzenia umownego netto określonego

w § 3 ust. 1, za każdy dzień zwłoki – niezależnie dla każdego terminu;

3.§ 13 ust. 2 wzoru Umowy

2. Limit zastosowanych kar umownych nie może przekroczyć 30 % wynagrodzenia umownego netto określonego w § 3

ust.1 Umowy.

2.Limit zastosowanych umownych

nie przekroczyć wynagrodzenia umownego określonego w § 3 Umowy. kar

może 10%

netto ust.1

4.§ 13 ust. 1 pkt 12 wzoru Umowy

12) za niewykonanie obowiązku, o którym mowa w § 4 ust. 1 pkt. 22, 23 – w wysokości 10 000,00 zł za każde zdarzenie.

12) za niewykonanie obowiązku, o którym mowa w § 4 ust. 1 pkt. 22, 23– w wysokości 1 000,00 zł za każde zdarzenie.

A także:

-§ 12 pkt 6 ppkt 1 dla części I i ppkt 1 dla części II poprzez usunięcie postanowień w obu podpunktach: „z załączonym

protokołem usunięcia wad z potwierdzeniem usunięcia wszystkich wad istotnych, tj. takich, które uniemożliwiają lub

znacznie utrudniają korzystanie z przedmiotu zamówienia zgodnie z jego przeznaczeniem (jeżeli takowe wystąpią)”

-§ 4 wzoru Umowy poprzez usunięcie postanowień ust. 2 i 10 ww. paragrafu

Odwołujący wniósł, aby wprowadzone modyfikacje skutkowały dostosowaniem wszystkich dokumentów, wobec których

jest to niezbędne w celu zapewnienia spójności.

Na etapie wnoszenia odwołania wobec treści ogłoszenia o zamówieniu lub wobec treści dokumentów zamówienia w tym

projektu wzoru umowy nie ma możliwości określenia i udowodnienia konkretnej szkody, którą wykonawca w trakcie

dalszego biegu postępowania o udzielenie zamówienia może ponieść. Wystarczające jest tu wskazanie niewłaściwych

sformułowań treści dokumentów zamówienia oraz naruszenia obowiązujących przepisów ustawy prowadzące do

powstania hipotetycznej szkody w postaci utrudniania dostępu do uzyskania zamówienia (co też odwołujący uczynił) lub

spowodowania konieczności ubiegania się o udzielenie zamówienia niezgodnie z prawem; interes wykonawcy jest

interesem faktycznym w szerokim tego słowa znaczeniu. W tym względzie orzecznictwo Izby wydane na tle

obowiązywania ustawy Pzp z 2004 r. zachowuje aktualność (m.in. wyrok KIO z dnia 7 kwietnia 2016 roku, KIO 443/16;

wyrok KIO z dnia 28 lutego 2012 roku, KIO 229/12; KIO 238/12; KIO 239/12; KIO 242/12; KIO 245/12; KIO 247/12). Skoro

odwołujący uważa, że wyrażone w dokumentach zamówienia – projekcie wzoru umowy oczekiwania zamawiającego nie

są możliwe do spełnienia, winien wnieść odwołanie w terminie przewidzianym w ustawie, co też czyni. Uwzględnienie

odwołania doprowadzi do eliminacji postanowień naruszających zasadę uczciwej konkurencji i przestanie ograniczać

krąg potencjalnych wykonawców. Uwzględnienie odwołania umożliwi odwołującemu oszacowanie oferty i jej złożenie.

Stwarza to szansę uzyskania przez odwołującego zamówienia i osiągniecia zysku.

Odwołujący wniósł o dopuszczenie i przeprowadzenie dowodu z dokumentu:

1)Tabeli kluczowych projektów z terminami realizacji – Załącznik nr 5, celem wykazania faktu: realnych i osiągalnych

terminów oddania inwestycji w podobnych sprawach, nierealnego terminu wykonania zamówienia ustalonego przez

zamawiającego

2)Oświadczenia projektanta o możliwym do osiągniecia czasie projektowania inwestycji – Załącznik nr 6, celem

wykazania faktu: rzeczywistego czasu części projektowej inwestycji

3)Harmonogramu realizacyjnego dla akademika – Załącznik nr 7, celem wykazania faktu: realnych i osiągalnych terminów

oddania inwestycji w podobnych sprawach, nierealnego terminu wykonania zamówienia ustalonego przez

zamawiającego

4)Harmonogramu realizacyjnego dla stołówki – Załącznik nr 8: celem wykazania faktu: realnych i osiągalnych terminów

oddania inwestycji w podobnych sprawach, nierealnego terminu wykonania zamówienia ustalonego przez

zamawiającego

5)Wydłużenie terminu realizacji inwestycji budynku Akademika AW-8 i Stołówki SW – 4 Analiza Techniczna – Załącznik

nr 9 celem wykazania faktu: realnych i osiągalnych terminów oddania inwestycji w podobnych sprawach, nierealnego

terminu wykonania zamówienia ustalonego przez zamawiającego

W ocenie odwołującego, zamawiający konstruując treść projektu umowy uwzględnił jedynie swoje interesy, bez

wyważania uzasadnionego interesu wykonawcy, a co za tym idzie działania zamawiającego można zakwalifikować jako

nadużycie prawa czy też ograniczenie swobody kontraktowania. Odwołujący ocenia działania zamawiającego

negatywnie również w kontekście art. 5 i art. 353[1] Kodeksu cywilnego. W tym wypadku mamy wprost do czynienia z

nadużyciem prawa podmiotowego w rozumieniu art. 5 kc, Działania zamawiającego nie bronią się również przy ocenie

przez pryzmat zasad współżycia społecznego i natury stosunku ujętych w treści art. 353[1] kc jako granice swobody

umów. Jak wskazuje się w orzecznictwie (vide wyrok Sądu Najwyższego z 19 listopada 2015 r. sygn. akt IV CSK

804/14): w świetle, którego "obiektywnie niekorzystna dla jednej strony umowa zasługuje na negatywną ocenę moralną,

która prowadzi do uznania jej za sprzeczną z zasadami współżycia społecznego, jeżeli do ukształtowania stosunku

umownego w sposób wyraźnie krzywdzący doszło przy wykorzystaniu przez drugą stronę silniejszej pozycji, a więc pod

presją faktycznej przewagi kontrahenta.”

Uzasadnienie zarzutu nr 1 – zbyt krótki termin na realizację zamówienia

Postępowanie prowadzone jest w formule „zaprojektuj i wykonaj”. Przedmiotem niniejszego postępowania jest „Budowa

kompleksu Akademika Wojskowego i Stołówki Wojskowej wraz z infrastrukturą towarzyszącą (w tym parking)” w skład,

którego wchodzą: Część I: „Budowa Akademika Wojskowego (AW-8) w tym parking w formule „zaprojektuj i wykonaj"

oraz Część II: „Budowa Stołówki Wojskowej (SW-4) wraz z infrastrukturą towarzyszącą w formule „zaprojektuj i wykonaj”

Zamawiający, jako gospodarz postępowania, jest uprawniony do kształtowania jego dokumentacji, jednak nie może tego

czynić w oderwaniu od obowiązujących norm prawnych, tj. w szczególności norm ustawy, w oparciu o którą prowadzi

postępowanie. Z przepisów art. 99 ustawy oraz art. 16 ustawy wynika, że przedmiot zamówienia, na który bezsprzecznie

składa się również termin jego wykonania, nie może być opisany w sposób utrudniający konkurencję. Zdaniem

odwołującego, termin przewidziany przez zamawiającego na wykonanie przedmiotu zamówienia jest zbyt krótki i

nierealny do wykonania mając na uwadze zakres wszystkich faz jego realizacji. Zakres inwestycji jest bardzo

skomplikowany, a sama faza projektowa i uzyskanie pozwoleń to czas około 8 miesięcy. Zamawiający, jako

profesjonalista, winien wiedzieć, że już samo uzyskanie pozwolenia to czas 60 dni. Zdaniem odwołującego czas

realizacji zamówienia winien wynosić minimum 28 miesięcy.

Dowód:

•Tabela kluczowych projektów z terminami realizacji;

•Oświadczenie projektanta o możliwym do osiągniecia czasie projektowania inwestycji, celem wykazania faktu;

•Harmonogram realizacyjny dla akademika;

•Harmonogram realizacyjny dla stołówki

Celem potwierdzenia powyższego, odwołujący załączył tabelę, gdzie przedmiotem inwestycji były podobne obiekty

budowlane, gdzie 21 miesięcy to najkrótszy okres, w jakim odwołujący poświęcił tylko na samo wybudowanie obiektu, nie

mówiąc o fazie projektowej. Wykonawca dokonując oceny realności terminu wykonania danej roboty budowlanej wziął

uwagę stopień skomplikowania projektu i możliwość prowadzenia robót na kilku frontach równocześnie, przy najlepszej

organizacji prac. Odwołujący jest profesjonalistą, działającym na rynku od lat, który posiada własne zaplecze logistyczne,

know – how i współpracowników, podwykonawców w całej Polsce, jest jednym z największych przedsiębiorstw

budowlanych, o olbrzymim zapleczu sprzętowym. Mimo to, dla odwołującego, termin wskazany przez zamawiającego

jest nierealny do spełnienia, nie z przyczyn dotyczących odwołującego, ale z obiektywnych przyczyn, jakimi są m.in.

wyżej wskazana faza projektowa (uzyskanie pozwolenia na budowę), ale także aspekty techniczne takie jak m.in.

schnięcie betonu czy posadzek, przy których pośpiech spowoduje w przyszłości konieczność napraw, przed którymi

zarówno wykonawca jak i zamawiający chcieliby się uchronić.

Z zaprezentowanego zestawienia w ocenie odwołującego wynika, że termin określony przez zamawiającego na

wykonanie przedmiotu zamówienia jest niedostosowany do zakresu przedmiotowego zamówienia, a tym samym

zamawiający dokonując takiego opisu przedmiotu zamówienia naruszył przepisy ustawy.

Odwołujący załączył do pisma dokument pn. W YDŁUŻENIE TERMINU REALIZACJI INW ESTYCJI BUDYNKU

AKADEMIKA AW-8 I STOŁÓWKI SW-4 –ANALIZA TECHNICZNA.

Z przedstawionej analizy jednoznacznie wynika, że aktualny termin nie jest możliwy do osiągnięcia przy zachowaniu

wymagań PFU oraz zasad technologii robót budowlanych. Termin 28 miesięcy należy uznać za jedyny realny i

technicznie uzasadniony, ponieważ:

•uwzględnia sekwencję robót wynikającą z technologii budowy,

•zapewnia czas na realizację złożonych instalacji,

•umożliwia przeprowadzenie odbiorów i uzgodnień,

•uwzględnia cykle administracyjne,

•zapewnia niezbędne rezerwy czasowe.

Odwołujący stwierdził, że przyjęcie terminu 28 miesięcy jest warunkiem koniecznym dla prawidłowej realizacji inwestycji

oraz ograniczenia ryzyk kontraktowych.

Odwołujący wskazał, że okres, w którym zamówienie ma być wykonane ma istotne znaczenie dla sporządzenia oferty

przez wykonawców, w szczególności ma znaczenie dla wyceny ofert, a także dla oceny potencjału kadrowego danego

wykonawcy. Zbyt krótki okres na wykonanie zamówienia może znacznie utrudnić konkurencję, co jest działaniem

niezgodnym z prawem i nie zasługującym na aprobatę. Odwołujący – ponownie – ma na uwadze status zamawiającego

jako gospodarza postępowania, który tak opisuje zamówienie, by kompleksowo zrealizować jego cel, jednak opis taki

winien być zgodny z ustawą i podstawowymi zasadami prawnymi. W sprawie nie występują też żadne przesłanki, które

wskazywałyby na koniczność szybkiego wykonania zamówienia: zamówienie nie posiada zewnętrznego źródła

finansowania, nie jest posadowione w newralgicznym miejscu (zamówienie nie obejmuje wykonania ruchliwego

skrzyżowania czy głównej drogi). Obiektywnie wskazać trzeba, że czas na realizację niniejszego zamówienia jest zbyt

krótki.

Odwołujący wskazuje, że zgodnie zorzecznictwem Izby:

„(…) Zatem dla naruszenia tych przepisów wystarczające jest samo utrudnienie dostępu do zamówienia. W

konsekwencji, jeśli wykonawca wykaże, że co najmniej on sam, mimo oferowania przedmiotu dostosowanego do potrzeb

zamawiającego nie jest w stanie wykonać zamówienia w terminie zakreślonym, to na zamawiającego przechodzi ciężar

dowodu, że wykonanie zamówienia w terminie zakreślonym jest możliwe przez taki krąg wykonawców, którzy gwarantują

konkurencyjność postępowania. (KIO 1741/23, Wyrok Krajowej Izby Odwoławczej z dnia 4 lipca 2023 r.).

Powyższe okoliczności wskazują, że umowa zawarta w wyniku niniejszego postępowania byłaby umową oświadczenie

niemożliwe i tym samym nieważna z mocy prawa, a ponadto tak sformułowane postanowienia umowy należy uznać za

naruszające zasady proporcjonalności, równego traktowania wykonawców i uczciwej konkurencji;

Uzasadnienie zarzutu nr 2 – warunek udziału w Postępowaniu z Rozdziału V ust. 1 pkt 4 lit. „b” pkt 9 SWZ

Sprzeczny z przepisami ustawy jest wymóg dysponowania kierownikiem budowy który ma aż 7 letnie doświadczenie. W

ocenie odwołującego 5 letnie doświadczenie jest wystarczające biorąc pod uwagę stopień skomplikowania przedmiotu

zamówienia oraz warunki rynkowe w zakresie podobnych inwestycji.

Tym samym zamawiający dyskredytuje wykonawców, którzy posiadają kierowników budowy którzy posiadają 5 letnie

doświadczenie, mimo że doświadczenie o tym rozmiarze daje rękojmie prawidłowego wykonania zamówienia.

Wymóg określenia warunków udziału na minimalnym poziomie oznacza, że oczekiwania stawiane przez zamawiającego

w tym zakresie nie powinny ograniczać dostępu do zamówienia wykonawcom dającym rękojmię jego należytego

wykonania, a tym samym nie mogą być określane ponad poziom niezbędny do osiągnięcia celu, jakim jest wyłonienie

wykonawcy, który będzie zdolny prawidłowo zrealizować zamówienie.

Ustawodawca w przepisie z art. 7 pkt 9 ustawy, wskazuje, że przez kryteria selekcji należy rozumieć „obiektywne i

niedyskryminacyjne kryteria stosowane przez zamawiającego w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo w

konkursie, w celu ograniczenia liczby wykonawców albo uczestników konkursu, niepodlegających wykluczeniu i

spełniających warunki udziału w postępowaniu albo w konkursie, których zamawiający zaprosi do złożenia ofert

wstępnych lub ofert, do negocjacji lub dialogu albo do złożenia prac konkursowych”.

Zatem, kryteria muszą być obiektywne, przy czym „obiektywność” nie stanowi kategorii bezwzględnej, lecz każdorazowo

weryfikowana jest w kontekście konkretnego zamówienia. I tak, uwzględniając charakter zamówienia i jego cel,

obiektywne uzasadnione są takie kryteria, które pozwalają realnie na ograniczenie liczby wykonawców i wyodrębnienie

tych, którzy dają rękojmię realizacji zamówienia na najwyższym poziomie, równocześnie i nie dyskryminując (nie

eliminując) tych wykonawców, których właściwości (tutaj: doświadczenie) predestynują ich do udziału w drugim etapie,

razem z innymi selektywnie wyłonionymi wykonawcami.

Jak zwrócił uwagę TS w wyroku z 26.03.2015 r., C-601/13, Ambising – Ambiente e Sistemas de Informacao Geografica

SA v. Nersant – Associacao Empresarial da Regiao de Santarem, Nucleo Inicial – Formacao e Consultoria.

Uzasadnienie zarzutu nr 3 – kary umowne

Wykonawca przewiduje, że zamówienie ma szacowaną wartość w wysokości około 150 000,00 zł. Postanowienia

odnoszące się do kar umownych, a kwestionowane przez 0dwołującego wynoszą 0,3 % wynagrodzenia umownego dla

każdej z części. Oznacza przy założeniu, że szacunkowa wartość inwestycji – 150 000 000 PLN kara za 1 dzień zwłoki

(0,3%) to 450 000 PLN.

Powołał wyrok z dnia 14 sierpnia 2014 r., I ACa 351/14, Sądu Apelacyjnego w Katowicach. Zdaniem odwołującego kary

umowne ustalone przez zamawiającego są rażąco wysokie i jako takie ostać się nie mogą.

Zamawiający ustalił kary umowne z tytułu niewykonania obowiązków, na które wykonawca nie do końca ma wpływ. Kara

umowna w wysokości 10 000 zł, zgodnie z wolą zamawiającego, została ustalona za niewykonanie obowiązku, o którym

mowa w § 4 ust. 1 pkt. 22, 23 – w wysokości 10 000,00 zł za każde zdarzenie. w § 4 ust. 1 pkt. 22, 23 wskazują;

„22. Wykonawca zobowiązany jest, po zakończeniu robót i potwierdzeniu tego faktu wpisem do dziennika budowy przez

inspektorów nadzoru inwestorskiego, do uzyskania w imieniu zamawiającego dokumentów do pozwolenia na

użytkowanie budynków, w szczególności:

1)stanowiska w zakresie ochrony przeciwpożarowej w sprawie wykonania budynków zgodnie z projektem budowlanym

wydanego przeze Delegaturę Wojskowej Ochrony Przeciwpożarowej,

2)stanowiska dotyczącego budynków wydanego przez Wojskowy Ośrodek Medycyny Prewencyjnej.

23 Wykonawca zobowiązany jest dla Części nr I oraz Części nr II do:

1)złożenia w imieniu Zamawiającego wniosku o uzyskanie pozwolenia na użytkowanie w terminie 7 dni od dnia uzyskania

dokumentów, o których mowa w ust. 22 i przedłożenia Zamawiającemu potwierdzenia złożenia ww. wniosku,

2)uzyskania w imieniu Zamawiającego ostatecznej decyzji o pozwoleniu na użytkowanie (czas oczekiwania na uzyskanie

decyzji o pozwolenie na użytkowanie nie wlicza się w czas realizacji Umowy).”

Zacytowane wyżej postanowienia Umowy to klauzule niedozwolone o których mowa Art. 433 pkt 1 i 2 ustawy. Z przepisu

art. 433 pkt 1 ustawy wynika, iż intencją ustawodawcy jest, by kary umowne były związane ze zwłoką, czyli

„kwalifikowaną” formą opóźnienia, a nie z każdym potencjalnym opóźnieniem bez względu na jego przyczynę. Sporne

postanowienie projektowanej umowy wprowadza regułę odpowiedzialności wykonawcy za opóźnienia w wykonaniu

obowiązków umownych niezależnie do jego winy, gdzie w dużej mierze wykonawca musi polegać na działaniu innego

podmiotu. Odwołujący podkreślił, że nawet przy poprawnym załatwieniu spraw urzędowych przez osoby znające ścieżkę

uzyskiwania pozwoleń urzędowych, często wkrada się błąd ludzki, który pociąga za sobą opóźnienia w wydaniu

dokumentów. Tym bardziej, że zamawiający nie sprecyzował, na czym ma polegać niewykonanie obowiązku – czy jest

to niezłożenie dokumentów, czy też nieuzyskanie pozwoleń i stanowisk. W ocenie odwołującego takie ustalenie reguł

odpowiedzialności nie znajduje racjonalnego uzasadnienia i pociąga za sobą zbyt duże ryzyka po stronie wykonawców.

Postanowienie to przewidują bowiem odpowiedzialność wykonawcy za każde, również niezależne od przyczyn leżących

po stronie wykonawcy, opóźnienia wykonawcy w wykonywaniu obowiązków umownych. Takie postępowanie

zamawiającego jest oceniane negatywnie w orzecznictwie Izby np. wyrok Krajowej Izby Odwoławczej z dnia 27.08.2019

r. o sygn. akt KIO 1585/19.

Zamawiający spornymi postanowieniami nadużywa pozycji dominującej organizatora przetargu, kształtuje postanowienia

przyszłej umowy w sposób sprzeczny z naturą stosunku prawnego, zasadą równowagi stron i wprost przepisami prawa.

Nieprawidłowe postanowienia zamawiający zawarł także w limicie kar umownych, zgodnie § 13 ust. 2 wzoru Umowy: „2.

Limit zastosowanych kar umownych nie może przekroczyć 30% wynagrodzenia umownego netto określonego w § 3

ust.1 Umowy.

Ustawa wymaga od zamawiającego ustalenia górnego limitu kar umownych, jednak ten wymóg w żadnej mierze nie

oznacza dowolności zamawiającego. Ważne, by limit ten pozostał zgody z naczelną zasadą przyświecającą

zamówieniom publicznym jaką jest zasada proporcjonalności. W sprawie niniejszej limit kar ustalony na poziomie 30 %

całości wynagrodzenia spowodował nadmierne przerzucenie ryzyka kontraktowego na słabszą stronę stosunku

zobowiązaniowego jakim jest wykonawca. W orzecznictwie wskazuje się, że kary umowne nie powinny mieć dla

zamawiającego charakteru kompensacyjnego, a zaproponowane postanowienia umowne bez wątpienia takowy forsują,

naruszając już i tak zachwianą równowagę stron, wmuszając niejako do wkalkulowania w ofertę dodatkowych obciążeń.

Powołał wyrok z dnia 29 stycznia 2013 r., KIO 113/13; KIO 117/13. Kary umowne dla zamawiającego nie pełnią roli ściśle

odszkodowawczej. Co do zasady ich znacznie ważniejszą, dla zamawiającego, rolą jest ich funkcja stymulacyjna,

dyscyplinująca wykonawcę do prawidłowego wykonania zamówienia (vide: wyrok Krajowej Izby Odwoławczej z dnia 17

lipca 2009 r., sygn. akt: KIO/UZP 843/09).

Uzasadnienie zarzutu nr 4 - równowaga kontraktowa w obowiązkach stron wynikających z umowy.

Z analizy postanowień umownych wskazanych w § 4 i 5 Umowy wynika, że obowiązki nałożone na wykonawcę to

wielowarstwowe i sankcjonowalne zobowiązania, podczas gdy obowiązki zamawiającego są czysto techniczne i

incydentalne. Już samo porównanie liczby nałożonych na strony przez umowę obowiązków wskazuje, jak dominująco i

jednostronnie zostały one ukształtowane. Umowa prezentuje obowiązki obejmujące „wszelkie” działania i „każde”

naruszenie, a także odpowiedzialność za skutki pośrednie. Takie postanowienia powodują, że wykonawca nie jest w

stanie precyzyjnie określić zakresu swojego świadczenia a także precyzyjnie i racjonalnie skalkulować ryzyka

kontraktowego. Postanowienia umowne powodują, że wykonawca ponosi odpowiedzialność za zdarzenia, które

pozostają poza jego kontrolą, co powoduje, że to wykonawca ponosi pełne ryzyko operacyjne, prawne finansowe, przy

minimalnym udziale zamawiającego wyrażającego się w postaci udostępnienia terenu i odbiorze zamówienia.

Zestawienie i porównanie obowiązków stron umowy o zamówienie publiczne wskazuje na brak realnego współdziałania

ze strony zamawiającego.

Kwestionowane przez wykonawcę postanowienia § 4 ust. 2 i ust. 10 mają brzmienie:

„2. Wykonawca ponosi zgodnie z Umową i przepisami prawa wszelką odpowiedzialność za szkody powstałe w wyniku

robót mu powierzonych.”

„10. W przypadku dochodzenia przez osoby trzecie od zamawiającego jakichkolwiek roszczeń powstałych chociażby

pośrednio w związku z działaniem bądź zaniechaniem wykonawcy wbrew postanowieniom umowy, w tym w

szczególności roszczeń z tytułu naruszenia praw autorskich, Wykonawca zobowiązuje się niezwłocznie, jednak nie

później niż w terminie 30 dni od wezwania ich przez Zamawiającego zwolnić Zamawiającego z całości długu względem

tej osoby trzeciej przez przejęcie długu lub zapłatę całej należności za zamawiającego, według wyboru zamawiającego”

Zamawiający nie może oczekiwać od wykonawcy kalkulowania ryzyk, które nie są znane w chwili składania oferty, w

szczególności w sytuacji, w której sam zamawiający wskazuje na wręcz szacunkowy charakter danych i informacji, jakie

przekazuje w ramach dokumentacji przetargowej. Taka sytuacja narusza bez wątpienia przepisy ustawy, w

szczególności zasadę proporcjonalności, powodując jednocześnie zakłócenie konkurencji. Jak bowiem wskazano

powyżej w niniejszym odwołaniu, prowadzić może to do sytuacji, w której poszczególni oferenci przyjmują do kalkulacji

inny zakres ryzyk, a tym samym składane przez nich oferty są nieporównywalne. Profesjonalny i rzetelnie działający

racjonalny wykonawca powinien wziąć pod uwagę ryzyka, jakie jest w stanie zidentyfikować na chwilę składania oferty, w

oparciu o informacje i dokumentacje przedstawione mu przez Zamawiającego w toku postępowania o udzielenie

zamówienia, ale jednocześnie może brać pod uwagę jedynie takie ryzyka, które da się przewidzieć na tej podstawie.

Jednoznaczne i precyzyjne SW Z to podstawowy obowiązek zamawiającego. Ten brak ustanowienia jasnych zasad

realizowania umowy utrudnia decyzje o udziale w postępowaniu. Ogranicza to konkurencje i stanowi naruszenie art. 99

ust. 4 ustawy. Odwołujący zwrócił uwagę, że naruszenie art. 99 ust. 4 ustawy nie wymaga pełnego udowodnienia

naruszenia konkurencji, a wystarczające jest udowodnienie możliwości wystąpienia takiego naruszenia, a więc jego

prawdopodobieństwa.

W ocenie odwołującego wykazał on naruszenie art. 99 ust. 4 ustawy. Wskazał na wyrok TSUE z 10.05.2012 r., C-368/10,

Komisja Europejska v. Królestwo Niderlandów, EU:C:2012:284, w świetle którego dokumenty zamówienia „powinny

umożliwiać oferentom jednakowy dostęp do zamówienia i nie mogą powodować tworzenia nieuzasadnionych przeszkód

w otwarciu zamówień na konkurencję, muszą być dostatecznie precyzyjne, aby umożliwić oferentom ustalenie

przedmiotu zamówienia, a instytucjom zamawiającym udzielenie zamówienia, oraz powinny być jasno wskazane, aby

wszyscy oferenci wiedzieli, jakie wymagania określone przez instytucje zamawiające należy spełnić”

Zamawiający nie powinien konstruować dokumentacji przetargowej w sposób, który negatywnie wpłynie na ilość

złożonych w przetargu ofert. Nie może także przerzucić całości ryzyka gospodarczego na wykonawcę.

W ocenie odwołującego, zamawiający konstruując treść SW Z uwzględnił jedynie swoje interesy, bez wyważania

uzasadnionego interesu wykonawcy, a co za tym idzie działania zamawiającego można zakwalifikować jako nadużycie

prawa czy też ograniczenie swobody kontraktowania.

Odwołujący ocenia działania zamawiającego negatywnie również w kontekście art. 5 i art. 353[1] Kodeksu cywilnego. W

tym wypadku mamy wprost do czynienia z nadużyciem prawa podmiotowego w rozumieniu art. 5 kc,

Działania zamawiającego nie bronią się również przy ocenie przez pryzmat zasad współżycia społecznego i natury

stosunku ujętych w treści art. 353[1] kc jako granice swobody umów. Jak wskazuje się w orzecznictwie (vide wyrok Sądu

Najwyższego z 19 listopada 2015 r. sygn. akt IV CSK 804/14): w świetle, którego "obiektywnie niekorzystna dla jednej

strony umowa zasługuje na negatywną ocenę moralną, która prowadzi do uznania jej za sprzeczną z zasadami

współżycia społecznego, jeżeli do ukształtowania stosunku umownego w sposób wyraźnie krzywdzący doszło przy

wykorzystaniu przez drugą stronę silniejszej pozycji, a więc pod presją faktycznej przewagi kontrahenta.”

Uzasadnienie zarzutu nr 5 – należyte zabezpieczenie wykonania umowy

Podstawowym obowiązkiem inwestora jest zapłata wynagrodzenia. Wynagrodzenie stanowi świadczenie pieniężne.

Zamawiający nie powinien uzależniać zapłaty wynagrodzenia od odbioru bezusterkowego. Takie rozwiązanie jest

sprzeczne z przepisami prawa i dorobkiem orzecznictwa.

Odwołujący stwierdza, że mimo istnienia wady po stronie wykonawcy pojawia się wymagalność roszczenia o

wynagrodzenie. Zamawiający będący inwestorem powinien skorzystać z uprawnień z tytułu rękojmi – wyrok SN z

26.02.1998r., I CKN 520/97, wyrok SN z 14.02.2007, II CNP 70/06, wyrok SN z 18.08.2012r., II CSK 213/11, wyrok SN z

12.03.2021 r., V CSKP 14/21.

Tylko wada, którą należy ocenić jako niewykonanie umowy przez wykonawcę może uzasadniać brak odbioru i brak

zapłaty. Usterka nie może być przyczyną odmowy zapłaty wynagrodzenia. Potwierdza to wyrok SA w Lublinie z

3.11.2017r., I ACa 292/16.

Sporne postanowienia umowne stanowią przejaw nadużycia Sporne postanowienia stanowią przejaw nadużycia pozycji

dominującej zamawiającego i są w sprzeczności z właściwością stosunku, ustawą oraz zasadami współżycia

społecznego.

Zamawiający w zakresie wskazanym w odwołaniu nie podołał wymaganiom jakie postawił Ustawodawca do

projektowanych postanowień umownych oraz dokumentacji w postępowaniach o udzielenie zamówienia publicznego.

15 kwietnia 2026 r. zamawiający złożył odpowiedź na odwołanie wnosząc o:

1)umorzenie postępowania odwoławczego w zakresie zarzutu nr 2 na podstawie art. 522 ust. 4 ustawy, z uwagi na jego

uwzględnienie w całości przez zmianę Specyfikacji Warunków Zamówienia z 31.03.2026 r.;

2)oddalenie odwołania w pozostałym zakresie jako bezzasadnego;

3)obciążenie odwołującego kosztami postępowania odwoławczego, w tym kosztami zastępstwa procesowego

zamawiającego według norm przepisanych.

31 marca 2026 r. zamawiający dokonał zmian SW Z oraz projektu umowy, częściowo uwzględniając stanowisko

Odwołującego. W szczególności:

obniżono wymóg doświadczenia kierownika budowy z 7 do 5 lat (zarzut nr 2 – uwzględniony w całości);

obniżono stawkę kary umownej za zwłokę z 0,3% do 0,1% dziennie (podzarzuty 3a i 3b – częściowo uwzględnione);

usunięto kwalifikator „istotnych” z warunków zwrotu 70% zabezpieczenia należytego wykonania umowy (zarzut nr 5 –

częściowo uwzględniony).

W pozostałym zakresie zarzuty odwołującego są bezzasadne i nie zasługują na uwzględnienie.

Termin realizacji zamówienia (Część I: 20 miesięcy, Część II: 25 miesięcy)

Odwołujący zarzucił, że terminy 20 i 25 miesięcy są nierealne, wskazując na rzekomą konieczność 8-miesięcznej fazy

projektowej. Odwołujący powołał się przy tym na wyrok KIO z dnia 4 lipca 2023 r., sygn. akt KIO 1741/23, wskazując na

przesunięcie ciężaru dowodu na zamawiającego. Zamawiający podkreślił, że mechanizm ten uruchamia się dopiero

wtedy, gdy wykonawca uprawdopodobni, że mimo oferowania przedmiotu dostosowanego do potrzeb zamawiającego,

nie jest w stanie wykonać zamówienia w zakreślonym terminie. W tej sprawie Odwołujący nie przedłożył opinii

niezależnego biegłego ani kompleksowej analizy technicznej potwierdzającej nierealność terminu dla tego konkretnego

przedmiotu zamówienia. Powoływanie się na własne projekty referencyjne jako benchmarki jest niewystarczające –

terminy w tych projektach mogły wynikać ze specyfiki tamtych inwestycji, a nie z obiektywnej niemożliwości realizacji w

krótszym czasie. Zamawiający zauważył, że w sprawie KIO 1741/23 Izba nie została przekonana przedstawionymi

dowodami, co do możliwości wykonania zamówienia w terminie 24 miesięcy, ponieważ zmieniło się otoczenie prawne

(IV Pakiet Kolejowy) i uległy wydłużeniu terminy dostaw komponentów od 2017 r.

W tej sprawie nie wystąpiły analogiczne zmiany okoliczności rynkowych lub prawnych, które uzasadniałyby wydłużenie

terminu. Zamawiający uwzględnił te czynniki, określając termin na podstawie Programu Funkcjonalno-Użytkowego i

realiów rynkowych. A na te realia składa się to, że zamawiający jako uczelnia podległa Ministrowi Obrony Narodowej, jest

zobowiązany do realizacji rosnących limitów kształcenia. Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Obrony Narodowej z dnia

19 grudnia 2025 r. (Dz.U. poz. 1869), limit przyjęć na studia dla kandydatów na żołnierzy zawodowych w WAT na rok

akademicki 2026/2027 wynosi 1 280 osób. W obliczu dynamicznie zmieniającej się sytuacji geopolitycznej i rosnących

potrzeb Sił Zbrojnych RP kolejne roczniki będą jeszcze liczniejsze. Inwestycja nie jest realizowana w abstrakcji – każdy

miesiąc opóźnienia przekłada się bezpośrednio na brak miejsc noclegowych dla przyszłych podchorążych, co paraliżuje

planowanie naboru, wobec ustawowych limitów. Niezrealizowanie inwestycji w zaplanowanym terminie oznacza

konieczność komercyjnego wynajmu miejsc noclegowych dla co najmniej kilkuset studentów, co generuje dodatkowe,

nieprzewidywalne obciążenia finansów publicznych. Dla instytucji podlegającej rygorowi ustawy o finansach publicznych

minimalizacja takich kosztów jest obowiązkiem prawnym, a nie tylko postulatem gospodarności.

Teza odwołującego o 8-miesięcznej fazie projektowej jest twierdzeniem własnym podmiotu zainteresowanego wynikiem

sporu, niepopartym, jak już wyżej powiedziano, niezależną analizą techniczną. Tymczasem:

ustawowy termin na wydanie decyzji o pozwoleniu na budowę wynosi 65 dni (art. 35 ust. 6 pkt 1 ustawy - Prawo

budowlane), a dla realizacji inwestycji zlokalizowanych na terenach zamkniętych ustalonych decyzją Ministra Obrony

Narodowej – 30 dni (art. 35 ust. 6 pkt 3 lit. a ustawy - Prawo budowlane);

Zamawiający dysponuje zatwierdzonym Programem Funkcjonalno-Użytkowym wraz z koncepcją dla obu części, co

istotnie skraca czas opracowania dokumentacji;

teren inwestycji jest zlokalizowany na zamkniętym obszarze WAT – Decyzja Nr 91/MON Ministra Obrony Narodowej z

dnia 26 lipca 2024 r w sprawie ustalenia terenów zamkniętych w resorcie obrony narodowej (numery działek zostały

ponownie przywołane w Decyzji Nr 187/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 22 grudnia 2025 r. zmieniającej decyzję

w sprawie ustalenia terenów zamkniętych w resorcie obrony narodowej (obie decyzje w załączeniu), co eliminuje typowe

ryzyka proceduralne (uzgodnienia z zarządcami dróg, spory własnościowe);

doświadczony wykonawca z własnym zespołem projektantów może złożyć wniosek o pozwolenie na budowę po 3-4

miesiącach intensywnych prac, co daje łącznie Etap I (dokumentacja + pozwolenie) zamknięty w ok. 5 miesiącach.

Twierdzenia odwołującego, poparte prywatnymi harmonogramami, nie uprawdopodobniają obiektywnej niemożności

realizacji zadania. Jak słusznie zauważył Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie w wyroku z dnia 5 czerwca

2024 r. (sygn. akt V SA/Wa 77/24) , analizując błędnie ustalony termin: „Założenie, że całe zamówienie zostanie

zrealizowane w okresie od lipca 2018 r. do listopada 2018 r. w sposób oczywisty nie uwzględniało ryzyk, które w

momencie wszczęcia postępowania o zamówienie publiczne i w czasie jego trwania można było i należało przewidzieć

(np. kolizje infrastrukturalne nieujawnione w dokumentacji geodezyjnej, utrudnienia atmosferyczne w okresie jesiennym,

itp.)”.

Zamawiający postąpił prawidłowo i ustalając 20- i 25-miesięczny termin uwzględnił standardowe ryzyka procesów

budowlanych, przez co termin ten jest obiektywnie realny i osiągalny dla wykonawców dysponujących odpowiednim

potencjałem technicznym i organizacyjnym.

W związku z powyższym zarzut nr 1 jest bezzasadny, a terminy: 20 i 25 miesięcy są proporcjonalne i uzasadnione

pilnymi, udokumentowanymi potrzebami instytucjonalnymi zamawiającego.

Zarzut 2 stał się bezprzedmiotowy w całości. Zmianą SW Z z 31.03.2026 r. zamawiający obniżył wymóg z 7 do 5 lat –

dokładnie zgodnie z żądaniem odwołującego.

Wniósł o umorzenie postępowania odwoławczego w zakresie zarzutu nr 2 na podstawie art. 522 ust. 4 ustawy.

Podzarzuty 3a i 3b – stawka kary za zwłokę (obniżona do 0,1%)

Kara umowna jest dodatkowym zastrzeżeniem umownym, mającym na celu wzmocnienie skuteczności zobowiązań i

służącym ich realnemu wykonaniu. Może być zastrzeżona w umowie na wypadek niewykonania lub nienależytego

wykonania zobowiązania niepieniężnego (art. 483 § 1 k.c.). Kara umowna stanowi surogat odszkodowania. Jej celem jest

również funkcja stymulacyjna, dyscyplinująca wykonawcę do prawidłowego wykonania zamówienia. W przypadku

zamówień publicznych zamawiający powinien formułować postanowienia dotyczące kar umownych z zachowaniem

wytycznych ustawy, w tym zasad uczciwej konkurencji i proporcjonalności, co w tej sprawie miało miejsce.

Zamawiający zredukował stawkę kary z 0,3% do 0,1% za każdy dzień zwłoki. Stawka ta jest absolutnie adekwatna do

kalibru zamówienia (ok. 150 mln zł) i proporcjonalna. Zamawiający ma dyskrecjonalne prawo do kształtowania wysokości

kar w granicach zasady proporcjonalności.

Sądy powszechne uznają, że kary umowne muszą mieć rzeczywistą funkcję stymulującą i odstraszającą, a stawki

rzędu 0,05% dziennie (jak tego domaga się odwołujący) mogą być niewystarczające przy dużych kontraktach,

szczególnie gdy wykonawca może łatwo „wliczyć" karę w koszt realizacji – por. wyrok Sądu Okręgowego w Łodzi z

14.01.2019 r. (sygn. akt GC 268/17) oraz wyrok Sądu Apelacyjnego w Katowicach z 03.11.2022 r. (sygn. akt V Aga

22/22).

Na stymulująco-dyscyplinującą funkcję kary umownej zwraca uwagę KIO w swoim orzecznictwie. W wyroku z 29

stycznia 2013 r., KIO 113/13; KIO 117/13, Krajowa Izba Odwoławcza przywołując wyrok z dnia 22 marca 2011 r.,

stwierdziła, że „Zamawiającemu przyznane zostało uprawnienie do ukształtowania postanowień umownych.

Zamawiający może, o ile nie wykracza poza unormowanie art. 353(1) k.c., dowolnie sformułować postanowienia w

zakresie kar umownych, zależnie od sytuacji faktycznej i swoich potrzeb.”. Kary umowne dla zamawiającego nie pełnią

roli ściśle odszkodowawczej. Co do zasady ich znacznie ważniejszą, dla zamawiającego, rolą jest ich funkcja

stymulacyjna, dyscyplinująca wykonawcę do prawidłowego wykonania zamówienia (vide: wyrok Krajowej Izby

Odwoławczej z dnia 17 lipca 2009 r., sygn. akt: KIO/UZP 843/09). Nadto Izba zwraca uwagę, że ustanowienie przez

zamawiającego możliwości naliczania wysokich kar umownych nie ogranicza prawa wykonawcy do zwrócenia się do

sądu powszechnego o dokonanie oceny czy naliczona kara umowna będzie rażąco wygórowana.”.

W tych warunkach stawki rzędu 0,05% dziennie, jak tego domaga się odwołujący, zdaniem zamawiającego są

niewystarczające, dlatego podzarzuty 3a i 3b są nieuzasadnione, a stawka 0,1% jest proporcjonalna.

Limit kar umownych (30%)

Prawo zamówień publicznych nie określa sztywnej maksymalnej granicy procentowej dla limitu kar. Kwestia ta stała się

przedmiotem propozycji zmian ustawy, przy czym w jednym z projektów nowelizacji zawarto postulat, by zapis art. 436

pkt 3 nowej ustawy brzmiał: „umowa zawiera postanowienia określające w szczególności (…) łączną maksymalną

wysokość kar umownych, których mogą dochodzić strony, z tym, że łączna wysokość kar umownych nie może

przekroczyć 20% wartości netto umowy”. Ostatecznie przepis ten uzyskał brzmienie: „umowa zawiera postanowienia

określające w szczególności (…) łączną maksymalną wysokość kar umownych, których mogą dochodzić strony”.

Problematyka braku wskazywania w umowach górnego limitu kar umownych na gruncie poprzednio obowiązującej

ustawy o zamówieniach publicznych z 2004 r. stanowiła już bogaty dorobek orzeczniczy Krajowej Izby Odwoławczej

(zob. np. wyrok z dnia 10.05.2016 r., KIO 654/16; wyrok z dnia 22.12.2008 r., KIO/UZP 1431/08; wyrok z dnia 28.04.2009

r., KIO/UZP 469/09). W jednym ze wskazanych wyżej orzeczeń, Krajowa Izba Odwoławcza stwierdziła, że zamawiający

ma prawo użyć dozwolonych przepisami prawa środków zabezpieczających jego interes, bowiem opóźnienia w realizacji

zamówienia, niewykonanie umowy lub jej nienależyte wykonanie mogą skutkować dla niego poważnymi konsekwencjami.

Z kolei w wyroku z dnia 11.11.2008 r., sygn. akt KIO/UZP 779/08 podkreślił, że kara umowna ma nie tylko charakter

odszkodowawczy, lecz również prewencyjny, szczególnie istotny w realizacji umów dotyczących zamówień publicznych,

gdzie zamawiający nie może w sposób dowolny wybrać kontrahenta.

Dlatego wskazany w projekcie umowy limit rzędu 30% jest w pełni praworządny i służy właściwemu zabezpieczeniu

interesów zamawiającego. Zwłaszcza, że w swej istocie kara umowna (art. 483 i 484 k.c.) – jak stwierdził to Sąd

Apelacyjny w Białymstoku w wyroku z 23 października 2020 r. (sygn. akt I AGa 95/20) – „(…) pełni funkcje

odszkodowawczo-kompensacyjne, stymulujące dłużnika do prawidłowego wykonania zobowiązania oraz represyjne. Jej

istotą jest obciążenie dłużnika obowiązkiem zapłaty określonej kwoty za niewykonanie lub nienależyte wykonanie umowy,

niezależnie od tego, czy wierzyciel poniósł szkodę. Dlatego, też zdaniem tego Sądu: „(…) w obecnym stanie prawnym,

zarówno na gruncie przepisów kodeksu cywilnego, jak i przepisów Pzp (...) regulacja dotycząca wysokości kar

umownych (...) mieści się w granicach swobody umów zakreślonych przez art. 353¹ k.c. i nie jest objęta sankcją

nieważności”.

Limit 30% przy stawce 0,1% dziennie oznacza, że kary pochłonęłyby 30% wynagrodzenia dopiero po ok. 300 dniach

zwłoki, co jest jednak scenariuszem ekstremalnym u profesjonalnego wykonawcy. Sam fakt, że limit jest wysoki, nie

czyni go nieproporcjonalnym, skoro jednoczesna stawka dzienna jest umiarkowana. Limit 30% jest ponadto niezbędny

dla ochrony zamawiającego jako podmiotu publicznego, który nie może sobie pozwolić na konieczność dochodzenia

uzupełniającego odszkodowania na drodze sądowej.

W tej sytuacji podzarzut 3c jest bezzasadny.

Kara 10.000 PLN (§ 4 ust. 1 pkt 22-23)

Kara 10.000 PLN stanowi 0,007% wartości kontraktu. Jest kwotą marginalną pełniącą wyłącznie funkcję dyscyplinującą.

Obniżenie jej do 1.000 PLN uczyniłoby ją iluzoryczną i pozbawioną oddziaływania.

Obowiązki z § 4 ust. 1 pkt 22–23 umowy (uzyskanie stanowisk do pozwolenia na użytkowanie, złożenie wniosku o

pozwolenie na użytkowanie) – są obowiązkami starannego działania. Treść tych postanowień precyzyjnie rozróżnia

złożenie wniosku od uzyskania decyzji, przy czym czas oczekiwania na decyzję wyraźnie wyłączono z czasu realizacji

umowy. Zarzut nieprecyzyjności jest chybiony.

Wniosek: zarzut jest bezzasadny, a kara 10.000 PLN jest proporcjonalna.

§ 4 ust. 2 i § 10 wzoru umowy – odpowiedzialność za szkody i roszczenia osób trzecich

Klauzule w umowie chronią zamawiającego przed ewentualnymi szkodami oraz prawami osób trzecich i są precyzyjnie

powiązane z nienależytym wykonywaniem powierzonych prac. W tym zakresie na uwagę zasługuje zwłaszcza norma

wynikająca z art. 652 Kc, zgodnie z którą – jak zauważył Sąd Rejonowy w Bydgoszczy w wyroku z dnia 22 listopada

2021 r. (sygn. akt VIII GC 887/21) – „(…) jeżeli wykonawca przejął protokolarnie od inwestora teren budowy, ponosi on aż

do chwili oddania obiektu odpowiedzialność na zasadach ogólnych za szkody wynikłe na tym terenie.

W świetle powyższych więc, w przypadku generalnego wykonawcy – po przekazaniu terenu budowy staje się on

jedynym gospodarzem w pełni odpowiedzialnym za swoich pracowników i podwykonawców.”.

Dodatkowo Sąd podkreślił, że „Generalny wykonawca z zasady nie musi świadczyć osobiście, ale odpowiada za osoby,

które na jego rzecz uczestniczyły przy spełnieniu świadczenia (...). Tym samym wykluczone jest więc powoływanie się

przez niego na brak winy w nadzorze bądź brak winy w wyborze (wyroku Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu z dnia 30

grudnia 2019 r., I ACa 1172/19, Lex nr 3089633).”.

Nie ma także mowy o nieuprawnionym transferze absolutnego ryzyka kontraktowego, jak twierdzi odwołujący. Sąd

Okręgowy w Łodzi w wyroku z 22 kwietnia 2021 r. (sygn. akt X GC 198/21) niezwykle celnie podsumował ten obszar:

„Zamawiający jest podmiotem działającym w interesie publicznym, którego obciąża ryzyko nieosiągnięcia celu danego

postępowania i ryzyko to przewyższa normalne ryzyko związane z prowadzeniem działalności gospodarczej, które

występuje, gdy umowę zawierają dwaj przedsiębiorcy" (zob. wyrok (...) z dnia 25 maja 2012 r., KIO/UZP 974/2012, (...)

Jeżeli wykonawca uzna, że istotne dla stron postanowienia, które zostaną wprowadzone do treści zawieranej umowy w

sprawie zamówienia publicznego, ogólne warunki umowy albo wzór umowy, naruszają jego interesy, może on nie

ubiegać się o udzielenie zamówienia (zob. wyrok (...) z dnia 16 czerwca 2009 r., KIO/UZP 694/09)”.

W tym stanie rzeczy zarzut nr 4 jest bezzasadny, a postanowienia § 4 ust. 2 i § 10 są standardowe i zgodne z prawem.

§ 12 ust. 6 – zwrot 70% zabezpieczenia, a usunięcie wad

31.03.2026 r. zamawiający doprecyzował regulację i usunął słowo „istotnych" z dyspozycji zwracania zabezpieczenia.

Konieczność usunięcia wszelkich, zidentyfikowanych w momencie odbioru końcowego wad – przed zwrotem

zabezpieczenia – mieści się w standardzie rynkowym oraz zabezpiecza należyte wykonanie całości zlecenia. Zgodnie

ze stanowiskiem Sądu Apelacyjnego w Katowicach, w wyroku z dnia 24 stycznia 2022 r. (sygn. akt V AGa 350/21): „Do

chwili zakończenia realizacji umowy wniesione zabezpieczenie służy w całości pokryciu roszczeń z tytułu niewykonania

lub nienależytego wykonania zamówienia. W tym czasie zamawiający może skorzystać z całej kwoty (...). Zatem

wykonanie zobowiązania i stwierdzenie przez zamawiającego, że zostało ono wykonane w sposób należyty, obliguje

zamawiającego do zwrotu zabezpieczenia wykonania umowy”.

Orzecznictwo SN dotyczące wynagrodzenia i niedopuszczalności odmowy odbioru ze względu na usterki nieistotne

dotyczy odrębnej instytucji – wynagrodzenia wykonawcy, a nie zabezpieczenia należytego wykonania umowy.

Odwołujący myli te dwie instytucje.

Zarzut jest bezzasadny w zakresie, w jakim nie stał się bezprzedmiotowy.

Stan faktyczny:

Na podstawie dokumentacji postępowania o udzielenie zamówienia KIO ustaliła, że:

IV.TERMIN WYKONANIA ZAMÓWIENIA

Wymagany termin wykonania zamówienia:

Część I (AW-8): do 20 miesięcy od dnia podpisania umowy

Część II (SW-4): do 25 miesięcy od dnia podpisania umowy

V.WARUNKI UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU

1.O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się Wykonawcy, którzy spełniają warunki udziału w postępowaniu, dotyczące:

4)zdolności technicznej lub zawodowej:

b)będzie dysponował osobami zdolnymi do wykonania zamówienia na podstawie wykazu osób, które będą uczestniczyć

w wykonywaniu zamówienia oraz oświadczenia z których wynikać będzie, że Wykonawca dysponuje bądź będzie

dysponował co najmniej:

6) 1 osobą (Kierownikiem budowy) posiadającą uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w

specjalności konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń (wg stanu prawnego obowiązującego na dzień wszczęcia

postępowania) oraz min. 7-letnie doświadczenie zawodowe jako kierownik budowy w specjalności konstrukcyjnobudowlanej bez ograniczeń w pełnieniu samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie, w tym jako kierownik

budowy przy budowie co najmniej jednego minimum czterokondygnacyjnego budynku użyteczności publicznej o

powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 5 000 m2

i

1 osobą (Kierownikiem budowy) posiadającą uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w

specjalności konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń (wg stanu prawnego obowiązującego na dzień wszczęcia

postępowania) oraz min. 7-letnie doświadczenie zawodowe jako kierownik budowy w specjalności konstrukcyjnobudowlanej bez ograniczeń w pełnieniu samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie, w tym jako kierownik

budowy przy budowie co najmniej jednej minimum dwukondygnacyjnej stołówki lub budynku o funkcji gastronomicznej o

powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 2 000 m2

lub

1 osobą (Kierownikiem budowy) posiadającą uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w

specjalności konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń (wg stanu prawnego obowiązującego na dzień wszczęcia

postępowania) oraz min. 7-letnie doświadczenie zawodowe jako kierownik budowy w specjalności konstrukcyjnobudowlanej bez ograniczeń w pełnieniu samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie, w tym jako kierownik

budowy przy budowie co najmniej dwóch budynków, w tym co najmniej jednego minimum czterokondygnacyjnego

budynku użyteczności publicznej o powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 5 000 m2 oraz przy budowie co najmniej

jednej minimum dwukondygnacyjnej stołówki lub budynku o funkcji gastronomicznej o powierzchni użytkowej nie

mniejszej niż 2 000 m2

oraz

Zał. nr 2 do SWZ

§4

Obowiązki Wykonawcy

1.Do obowiązków Wykonawcy w zakresie realizacji Umowy należy w szczególności:

22)uporządkowanie terenu sąsiadującego zajętego lub użytkowanego oraz dokonanie na własny koszt renowacji

zniszczonych lub uszkodzonych w wyniku prowadzonych robót obiektów, fragmentów terenów, dróg, nawierzchni i

instalacji,

23)uporządkowanie terenu budowy po zakończeniu robót, usunięcie wszelkich materiałów pochodzących z demontażu,

pozostawienie obiektu w stanie czystym i nadającym się do użytkowania oraz przekazanie terenu Zamawiającemu

najpóźniej w terminie ustalonym na odbiór końcowy robót, jednakże nie później niż 2 dni przed ustalonym terminem

odbioru końcowego robót,

2.Wykonawca ponosi zgodnie z Umową i przepisami prawa wszelką odpowiedzialność za szkody powstałe w wyniku

robót mu powierzonych.

10.W przypadku dochodzenia przez osoby trzecie od Zamawiającego jakichkolwiek roszczeń powstałych chociażby

pośrednio w związku z działaniem bądź zaniechaniem Wykonawcy wbrew postanowieniom Umowy, w tym w

szczególności roszczeń z tytułu naruszenia praw autorskich, Wykonawca zobowiązuje się niezwłocznie, jednak nie

później niż w terminie 30 dni od wezwania ich przez Zamawiającego.

zwolnić Zamawiającego z całości długu względem tej osoby trzeciej poprzez przejęcie długu lub zapłatę całej należności

za Zamawiającego, według wyboru Zamawiającego.

22.Wykonawca zobowiązany jest, po zakończeniu robót i potwierdzeniu tego faktu wpisem do dziennika budowy przez

inspektorów nadzoru inwestorskiego, do uzyskania w imieniu Zamawiającego dokumentów do pozwolenia na

użytkowanie budynków, w szczególności:

1)stanowiska w zakresie ochrony przeciwpożarowej w sprawie wykonania budynków zgodnie z projektem budowlanym

wydanego przeze Delegaturę Wojskowej Ochrony Przeciwpożarowej,

2)stanowiska dotyczącego budynków wydanego przez Wojskowy Ośrodek Medycyny Prewencyjnej.

23. Wykonawca zobowiązany jest dla Części nr I oraz Części nr II do:

1)złożenia w imieniu Zamawiającego wniosku o uzyskanie pozwolenia na użytkowanie

w terminie 7 dni od dnia uzyskania dokumentów, o których mowa w ust. 22 i przedłożenia Zamawiającemu potwierdzenia

złożenia ww. wniosku,

2)uzyskania w imieniu Zamawiającego ostatecznej decyzji o pozwoleniu na użytkowanie (czas oczekiwania na uzyskanie

decyzji o pozwolenie na użytkowanie nie wlicza się

w czas realizacji Umowy).

§5

Obowiązki Zamawiającego

Do obowiązków Zamawiającego należy:

1)dokonanie odbioru dokumentacji, częściowego i końcowego poszczególnych części przedmiotu Umowy zgodnie z

warunkami zawartymi w § 9 Umowy;

2)wskazanie Wykonawcy miejsca do zorganizowania i wyposażenia przez Wykonawcę zaplecza budowy;

3)wskazanie i udostępnienie punktów poboru mediów oraz ich rozliczenie zgodnie z § 6.

4) zapewnienie nadzoru inwestorskiego;

5)organizowanie narad roboczych z Wykonawcą i ich dokumentowanie;

6)wprowadzenie protokolarne na teren budowy w ciągu 14 dni roboczych od dnia podpisania Umowy, na którym będą

wykonywane roboty oraz udzielenie niezbędnych Wykonawcy informacji dotyczących przekazanego terenu.

§ 12

Zabezpieczenie należytego wykonania Umowy

1. Wykonawca tytułem zabezpieczenia należytego wykonania Umowy wniesie – najpóźniej w chwili zawarcia Umowy zabezpieczenie należytego wykonania Umowy (obejmujące okres wykonania Umowy oraz okres gwarancji i rękojmi) w

formie określonej w art. 450 ust. 1 ustawy Prawo zamówień publicznych, w wysokości 5% wartości Części I Umowy

brutto wskazanej w § 3 ust. 1 pkt 1 , tj. na kwotę: …… zł oraz w wysokości 5% wartości Części II Umowy brutto

wskazanej w § 3 ust. 1 pkt 2, tj. na kwotę: …… zł.

2. Zamawiający nie wyraża zgody na wniesienie zabezpieczenia należytego wykonania Umowy w formie określonej w art.

450 ust. 2 ustawy Prawo zamówień publicznych.

3. Jeżeli zabezpieczenie zostanie wniesione w pieniądzu wpłaty należy dokonać przelewem na konto Zamawiającego w

PEKAO S.A. Warszawa, ul. Towarowa 25, nr 34 1240 5918 1111 0000 4910 0228.

4. Jeżeli zabezpieczenie zostanie wniesione w postaci gwarancji bankowej albo ubezpieczeniowej musi zawierać zapisy

i zobowiązanie, że jest ona: bezwarunkowa i nieodwołalna, płatna na pierwsze żądanie Zamawiającego, stanowi

zabezpieczenie do dnia jej wygaśnięcia. Dowodem wniesienia zabezpieczenia należytego wykonania Umowy jest

oryginał gwarancji bankowej albo ubezpieczeniowej. W przypadku braku możliwości jej przedłużenia, Wykonawca

wniesie zabezpieczenie w pieniądzu, w wysokości wskazanej ust. 1.

5. Dowód wniesienia zabezpieczenia zostanie przekazany Zamawiającemu najpóźniej w chwili zawarcia Umowy.

Zabezpieczenie wnoszone w formie innej niż pieniężna wymaga zaakceptowania treści przez Zamawiającego.

6. Zabezpieczenie należytego wykonania Umowy zostanie zwrócone w następujący sposób:

Część I:

1) 70% wartości zabezpieczenia ……………… zł – w terminie 30 dni od dnia przekazania przez Wykonawcę i przyjęcia

przez Zamawiającego robót jako należycie wykonane na podstawie protokołu końcowego odbioru robót budowlanych z

załączonym protokołem usunięcia wad z potwierdzeniem usunięcia wszystkich wad istotnych, tj. takich, które

uniemożliwiają lub znacznie utrudniają korzystanie z przedmiotu zamówienia zgodnie z jego przeznaczeniem (jeżeli

takowe wystąpią);

2) 30% wartości zabezpieczenia …………… zł – najpóźniej w 15 dniu po upływie okresu rękojmi za wady lub gwarancji.

Zwrócone zabezpieczenie wniesione w pieniądzu powiększone będzie o odsetki wynikające z umowy rachunku, na

którym było przechowywane i pomniejszone o koszty prowadzenia tego rachunku oraz przelewu na rachunek

Wykonawcy na podstawie protokołu odbioru pogwarancyjnego.

Część II:

1) 70% wartości zabezpieczenia ……………… zł – w terminie 30 dni od dnia przekazania przez Wykonawcę i przyjęcia

przez Zamawiającego robót jako należycie wykonane na podstawie protokołu końcowego odbioru robót budowlanych z

załączonym protokołem usunięcia wad z potwierdzeniem usunięcia wszystkich wad istotnych, tj. takich, które

uniemożliwiają lub znacznie utrudniają korzystanie z przedmiotu zamówienia zgodnie z jego przeznaczeniem (jeżeli

takowe wystąpią);

2) 30% wartości zabezpieczenia …………… zł – najpóźniej w 15 dniu po upływie okresu rękojmi za wady lub gwarancji.

Zwrócone zabezpieczenie wniesione w pieniądzu powiększone będzie o odsetki wynikające z umowy rachunku, na

którym było przechowywane i pomniejszone o koszty prowadzenia tego rachunku oraz przelewu na rachunek

Wykonawcy na podstawie protokołu odbioru pogwarancyjnego.

7. Zabezpieczenie należytego wykonania Umowy ma na celu zabezpieczenie i zaspokojenie wszelkich roszczeń

Zamawiającego z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania Umowy przez Wykonawcę, w szczególności

roszczeń o usunięcie wad, awarii, wykonywania przeglądów konserwacyjnych i czynności określonych w § 11 ust. 3 pkt

5 i § 19, zapłatę kar umownych, pokrycie kosztów robót wykonanych zastępczo przez innego Wykonawcę, gdy

Wykonawca, jako strona Umowy, robót tych nie wykona lub wykona je nienależycie, z zastrzeżeniem § 13 ust. 4.

8.Jeżeli okres ważności zabezpieczenia należytego wykonania umowy jest krótszy niż wymagany okres jego ważności,

Wykonawca jest zobowiązany ustanowić nowe zabezpieczenie należytego wykonania umowy nie później niż 30 dni

przed wygaśnięciem ważności dotychczasowego zabezpieczenia.

9.Jeżeli Wykonawca w terminie określonym w ust. 8 nie przedłoży Zamawiającemu nowego zabezpieczenia należytego

wykonania umowy, Zamawiający będzie uprawniony do zrealizowania dotychczasowego zabezpieczenia w trybie wypłaty

całej kwoty, na jaką w dacie wystąpienia z roszczeniem opiewać będzie dotychczasowe zabezpieczenie.

10.Zamawiający zwróci Wykonawcy środki pieniężne otrzymane z tytułu realizacji zabezpieczenia należytego wykonania

umowy po przedstawieniu przez Wykonawcę nowego zabezpieczenia.

§ 13

Kary Umowne

1. Zamawiający naliczy kary umowne w następujących przypadkach:

1)za zwłokę w wykonaniu Etapu I dla Części I w terminie określonym w § 2 ust. 1 pkt 1 – w wysokości 0,3%

wynagrodzenia umownego netto określonego dla Części I w § 3 ust. 1 pkt 1, za każdy dzień zwłoki; oraz za zwłokę w

wykonaniu Etapu I dla Części II w terminie określonym w § 2 ust. 2 pkt 1 – w wysokości 0,3% wynagrodzenia umownego

netto określonego dla Części II w § 3 ust. 1 pkt 2, za każdy dzień zwłoki – niezależnie dla każdego terminu;

2)za zwłokę w wykonaniu Etapu II dla Części I w terminie określonym w § 2 ust. 1 pkt 2 – w wysokości 0,3%

wynagrodzenia umownego netto określonego w § 3 ust. 1, za każdy dzień zwłoki; oraz za zwłokę w wykonaniu Etapu II

dla Części II w terminie określonym w § 2 ust. 2 pkt 2 – w wysokości 0,3% wynagrodzenia umownego netto określonego

w § 3 ust. 1, za każdy dzień zwłoki – niezależnie dla każdego terminu;

12) za niewykonanie obowiązku, o którym mowa w § 4 ust. 1 pkt. 22, 23 – w wysokości 10 000,00 zł za każde zdarzenie.

2.Limit zastosowanych kar umownych nie może przekroczyć 30% wynagrodzenia umownego netto określonego w § 3

ust.1 Umowy.

23 marca 2026 r. zamawiający zmienił treść SWZ w ten sposób:

1) zmianie warunku udziału w postępowaniu w Rozdziale V ust. 1 pkt 4) ppkt a) i b)SWZ:

jest:

IWARUNKI UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU

1. O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się Wykonawcy, którzy spełniają warunki udziału w postępowaniu, dotyczące:

4) zdolności technicznej lub zawodowej:

będzie dysponował osobami zdolnymi do wykonania zamówienia na podstawie wykazu osób, które będą uczestniczyć w

wykonywaniu zamówienia oraz oświadczenia z których wynikać będzie, że Wykonawca dysponuje bądź będzie

dysponował co najmniej:

6) 1 osobą (Kierownikiem budowy) posiadającą uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w

specjalności konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń (wg stanu prawnego obowiązującego na dzień wszczęcia

postępowania) oraz min. 7-letnie doświadczenie zawodowe jako kierownik budowy w specjalności konstrukcyjnobudowlanej bez ograniczeń w pełnieniu samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie, w tym jako kierownik

budowy przy budowie co najmniej jednego minimum czterokondygnacyjnego budynku użyteczności publicznej o

powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 5 000 m2

i

1 osobą (Kierownikiem budowy) posiadającą uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w

specjalności konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń (wg stanu prawnego obowiązującego na dzień wszczęcia

postępowania) oraz min. 7-letnie doświadczenie zawodowe jako kierownik budowy w specjalności konstrukcyjnobudowlanej bez ograniczeń w pełnieniu samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie, w tym jako kierownik

budowy przy budowie co najmniej jednej minimum dwukondygnacyjnej stołówki lub budynku o funkcji gastronomicznej o

powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 2 000 m2

lub

1 osobą (Kierownikiem budowy) posiadającą uprawnienia budowlane do kierowania robotami budowlanymi w

specjalności konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń (wg stanu prawnego obowiązującego na dzień wszczęcia

postępowania) oraz min. 7-letnie doświadczenie zawodowe jako kierownik budowy w specjalności konstrukcyjnobudowlanej bez ograniczeń w pełnieniu samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie, w tym jako kierownik

budowy przy budowie co najmniej dwóch budynków, w tym co najmniej jednego minimum czterokondygnacyjnego

budynku użyteczności publicznej o powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 5 000 m2 oraz przy budowie co najmniej

jednej minimum dwukondygnacyjnej stołówki lub budynku o funkcji gastronomicznej o powierzchni użytkowej nie

mniejszej niż 2 000 m2

oraz

Zamawiający 30 marca 2026 r. w odpowiedzi na pytanie:

Pytanie nr 1:

W związku z wyrokami - m.in. KIO 426/13, KIO 426/13, KIO 5854/25, w których to Izba wskazała, że stawianie wymogu

ilości lat doświadczenia personelu, zwłaszcza gdy jednocześnie wymagane jest doświadczenie merytoryczne związane z przedmiotem postępowania , pozostaje bez związku z przedmiotem postępowania i jest warunkiem

nadmiarowym oraz nakazała wykreślenie takich zapisów - wnosimy o wykreślenie, z warunków dotyczących wszystkich

osób wymaganych w SW Z, zapisu: "oraz minimum 5-letnie doświadczenie zawodowe w projektowaniu w specjalności

(...)"

udzielił się następującej odpowiedzi:

Zamawiający nie wyraża zgody na skrócenie okresu doświadczenia dla projektantów.

30 marca 2026 r. zamawiający zmienił rozdz. V pkt. 1 ust. 4 lit. b pkt 6 w ten sposób, że skrócił wymagane

doświadczenie z 7 lat do 5 lat.

31 marca 2026 r. zamawiający zmienił załącznik nr 2 Projektowane postanowienia umowy w ten sposób, że w par. 12

ust. 6 cz I i II w pkt 1 wykreślił sformułowanie „istotnych tj. takich, które uniemożliwiają lub znacznie utrudniają korzystanie

z przedmiotu zamówienia zgodnie z jego przeznaczeniem”, a w par. 13 ust. 1 pkt 1 i 2 zmniejszył wysokość kar

umownych z 0,3% na 0,1%

9 kwietnia 2026 r. zamawiający zmienił rozdz. V pkt 1 ust. 4 lit. b w pkt. 1, 2, 3, 4, 5 zmieniając doświadczenie

projektantów z 5 letniego na 3 letnie.

23 kwietnia 2026 r. zamawiający zmienił SWZ:

nr 2 do SWZ

PROJEKT

Umowa nr .........................................

PO ZMIANIE Z DNIA 23.04.2026 R.

§9

Warunki odbioru robót

8. Po stwierdzeniu wad w toku odbioru, zostanie sporządzony protokół usunięcia wad stwierdzonych podczas odbioru

robót budowlanych w formie załącznika do protokołu końcowego odbioru robót budowlanych dla poszczególnych części

przedmiotu umowy. Podpisany protokół końcowego odbioru robót budowlanych z załączonym podpisanym protokołem

usunięcia wad istotnych stwierdzonych podczas odbioru robót budowlanych (jeżeli takowe wystąpią) jest podstawą do

wystawienia przez Wykonawcę faktury końcowej oraz zgodnie z § 12 ust. 6 do zwrotu 70% wartości zabezpieczenia dla

Części I oraz Części II przedmiotu umowy.

§ 12

Zabezpieczenie należytego wykonania Umowy

6. Zabezpieczenie należytego wykonania Umowy zostanie zwrócone w następujący sposób:

Część I:

1) 70% wartości zabezpieczenia ……………… zł – w terminie 30 dni od dnia przekazania przez Wykonawcę i przyjęcia

przez Zamawiającego robót jako należycie wykonane na podstawie protokołu końcowego odbioru robót budowlanych; z

załączonym protokołem usunięcia wad z potwierdzeniem usunięcia wszystkich wad istotnych, tj. takich, które

uniemożliwiają lub znacznie utrudniają korzystanie z przedmiotu zamówienia zgodnie z jego przeznaczeniem (jeżeli

takowe wystąpią);

2) 30% wartości zabezpieczenia …………… zł – najpóźniej w 15 dniu po upływie okresu rękojmi za wady lub gwarancji.

Zwrócone zabezpieczenie wniesione w pieniądzu powiększone będzie o odsetki wynikające z umowy rachunku, na

którym było przechowywane i pomniejszone o koszty prowadzenia tego rachunku oraz przelewu na rachunek

Wykonawcy na podstawie protokołu odbioru pogwarancyjnego.

Część II:

1) 70% wartości zabezpieczenia ……………… zł – w terminie 30 dni od dnia przekazania przez Wykonawcę i przyjęcia

przez Zamawiającego robót jako należycie wykonane na podstawie protokołu końcowego odbioru robót budowlanych; z

załączonym protokołem usunięcia wad z potwierdzeniem usunięcia wszystkich wad istotnych, tj. takich, które

uniemożliwiają lub znacznie utrudniają korzystanie z przedmiotu zamówienia zgodnie z jego przeznaczeniem (jeżeli

takowe wystąpią);

Dowody odwołującego:

DS Polonez II Poznań akademik 04.12.2023 - 20.08.2025 21 m-cy 61 500 000,00 11 057

Buduj akademik Verano Kołobrzeg hotel 01.04.2021- 30.08.2022 17 m-cy 24 921 011,884 404 Buduj

hotel – przebudowa TDT Warszawa biurowiec z funkcją hotelową 21.09.2016 - 13.12.2019 3 lata 3 m-ce 91 622 680,44

23 674 Buduj

7-15 piętra - część hotelowa Termy Uniejów Uniejów aparthotel 04.12.2017 - 30.11.2019 24 m-ce 54 600 000,00 11 000

Zaprojektuj i buduj

aparthotel, projektowanie 8 m-cy Aquamarina Międzyzdroje budynek apartamentowo – hotelowy 27.10.2016 - 07.12.2018

25 m-cy 59 543 953,43 19 500 Buduj

budynek apartamentowo – hotelowy Obiekt OK07 Siedlce stołówka wojskowa 25.03.2022 - 28.10.2024 24 m-ce ('czysty'

okres budowy) informacja poufna 7 500 Buduj stołówka wojskowa

Wnioski:- obiekty porównywalne z przetargowymi- proces projektowania (scenariusz realistyczny) 8 m-cy- proces

realizacji (scenariusz realistyczny) 20 m-cy

akademik / aparthotel 20 m-cy stołówka Czas realizacji

Odwołanie WAT - obiekty referencyjne (harmonogram)oznaczone kolorem żółtym

Harmonogram rzeczowy BUDOWA BUDYNKU STOŁÓWKI WOJSKOWEJ NR 4

1 STOŁÓWKA WOJSKOWA NR 4 603 dn pon, 26-06-01 pią, 28-09-29

3 PRACE PROJEKTOWE 173 dn pon, 26-06-01 nie, 27-01-31

4 Prace przedprojektowe w tym uzgodnienia 12 tyg. pon, 26-06-01 pią, 26-08-21

5 Opracowanie dokumentacji projektowej do PnB 22 tyg. pon, 26-06-29 pią, 26-11-27

6 Wniosek i procedura administracyjna 65 cdn pią, 26-11-27 nie, 27-01-31

7 Uzyskanie decyzji PnB 0 dn nie, 27-01-31 nie, 27-01-31

8 PRACE BUDOWLANE 430 dn pon, 27-02-01 pią, 28-09-29

9 BRANŻA OGÓLNO-BUDOWLANA 400 dn pon, 27-02-01 pią, 28-08-18

10 Prace przygotowawcze 40 dn pon, 27-02-01 pią, 27-03-26

11 Organizacja placu budowy 8 tyg. pon, 27-02-01 pią, 27-03-26

12 Prace przygotowawcze (roboty rozbiórkowe, wycinka drzew, itp.) 2 tyg. pon, 27-02-01 pią, 27-02-12

13 Roboty ziemne 70 dn pon, 27-02-15 pon, 27-05-24

14 Wykop 6 tyg. pon, 27-02-15 pią, 27-03-26

15 Zasypki 2 tyg. wto, 27-05-11 pon, 27-05-24

16 Fundamenty i izolacje 40 dn pon, 27-03-01 pią, 27-04-23

17 Roboty fundamentowe 8 tyg. pon, 27-03-01 pią, 27-04-23

18 Izolacje podziemne 8 tyg. pon, 27-03-01 pią, 27-04-23

19 Konstrukcja 70 dn pon, 27-04-12 pon, 27-07-19

20 Konstrukcja kond. +1 8 tyg. pon, 27-04-12 pon, 27-06-07

21 Konstrukcja kond. +2 8 tyg. wto, 27-05-25 pon, 27-07-19

22 Roboty murowe 70 dn wto, 27-07-20 pon, 27-10-25

23 Ściany kond. +1 12 tyg. wto, 27-07-20 pon, 27-10-11

24 Ściany kond. +2 8 tyg. wto, 27-08-31 pon, 27-10-25

25 Dach 150 dn wto, 27-08-31 wto, 28-03-28

26 Dach 30 tyg. wto, 27-08-31 wto, 28-03-28

27 Roboty wykończeniowe 170 dn wto, 27-12-21 pią, 28-08-18

28 Roboty tynkarskie 60 dn wto, 27-12-21 wto, 28-03-14

29 Kond. +1 7 tyg. wto, 27-12-21 wto, 28-02-08

30 Kond. +2 5 tyg. śro, 28-02-09 wto, 28-03-14

31 Warstwy posadzkowe 30 dn śro, 28-03-22 pią, 28-05-05

32 Kond. +1 3 tyg. śro, 28-03-22 wto, 28-04-11

33 Kond. +2 3 tyg. śro, 28-04-12 pią, 28-05-05

34 Okładziny posadzkowe 65 dn śro, 28-04-26 pią, 28-07-28

35 Kond. +1 10 tyg. śro, 28-04-26 pią, 28-07-07

36 Kond. +2 10 tyg. pon, 28-05-22 pią, 28-07-28

37 Okładziny ścian i sufitów 65 dn pon, 28-05-22 pią, 28-08-18

38 Kond. +1 10 tyg. pon, 28-05-22 pią, 28-07-28

39 Kond. +2 10 tyg. pon, 28-06-12 pią, 28-08-18

40 Malowanie 65 dn pon, 28-05-08 pią, 28-08-04

41 Kond. +1 8 tyg. pon, 28-05-08 pią, 28-06-30

42 Kond. +2 8 tyg. pon, 28-06-12 pią, 28-08-04

43 Windy 8 tyg. śro, 28-03-01 wto, 28-04-25

44 Balustrady schodowe 4 tyg. pon, 28-05-08 pią, 28-06-02

45 Stolarka i ślusarka 150 dn wto, 27-11-09 pią, 28-06-09

46 Okna, drzwi i witryny 16 tyg. wto, 27-11-09 wto, 28-02-29

47 Drzwi wewnętrzne 8 tyg. śro, 28-04-12 pią, 28-06-09

48 Elewacja 80 dn śro, 28-03-01 pią, 28-06-23

49 Roboty elewacyjne 16 tyg. śro, 28-03-01 pią, 28-06-23

50 Meble i wyposażenie 30 dn pon, 28-07-10 pią, 28-08-18

51 Meble i wyposażenie budynku 6 tyg. pon, 28-07-10 pią, 28-08-18

52 System identyfikacji wizualnej 10 dn pon, 28-07-24 pią, 28-08-04

53 Elementy SIW 2 tyg. pon, 28-07-24 pią, 28-08-04

54 TECHNOLOGIA KUCHNI 100 dn śro, 28-03-29 pią, 28-08-18

55 Technologia kuchni 20 tyg. śro, 28-03-29 pią, 28-08-18

56 BRANŻA DROGOWA 60 dn pon, 28-05-29 pią, 28-08-18

57 Drogi, chodniki, zieleń 12 tyg. pon, 28-05-29 pią, 28-08-18

58 Mała architektura 4 tyg. pon, 28-07-24 pią, 28-08-18

59 BRANŻA ELEKTRYCZNA I TELETECHNICZNA 220 dn wto, 27-10-12 pią, 28-08-18

60 Instalacje wewnętrzne 44 tyg. wto, 27-10-12 pią, 28-08-18

61 Instalacje zewnętrzne 5 tyg. śro, 28-03-29 pią, 28-05-05

62 BRANŻA SANITARNA 220 dn wto, 27-10-12 pią, 28-08-18

63 Instalacje wewnętrzne 44 tyg. wto, 27-10-12 pią, 28-08-18

64 Instalacje zewnętrzne 10 tyg. śro, 28-02-16 wto, 28-04-25

65 ODBIORY 30 dn pon, 28-08-21 pią, 28-09-29

66 Odbiór robót ( PSP, Sanepid, PINB/WINB ) 6 tyg. pon, 28-08-21 pią, 28-09-29

67 Decyzja PnU 0 dn pią, 28-09-29 pią, 28-09-29

Opinia projektanta K.S. Wydłużenie terminu realizacji inwestycji budynku Akademika AW-8 i stołówki SW-4 – analiza

techniczna

1. Wstęp

Na podstawie przeprowadzonej analizy Programu Funkcjonalno-Użytkowego oraz wstępnego harmonogramu realizacji

inwestycji „Budowa akademika AW-8 i stołówki SW-4” należy jednoznacznie stwierdzić, że realny, technologicznie

uzasadniony i organizacyjnie wykonalny termin realizacji inwestycji wynosi około 28 miesięcy (a nie 20/25 miesięcy jak

proponuje to Zamawiający).

Harmonogram zakładający krótszy okres realizacji nie uwzględnia kluczowych ograniczeń wynikających z technologii

robót budowlanych, złożoności instalacyjnej obiektów, koniecznej sekwencyjności prac oraz procesów projektowych

(formuła zaprojektuj i zbuduj) i administracyjnych.

W analizowanym przypadku mamy do czynienia z obiektami o dużej powierzchni - akademik (ok. 12 250 m², 7

kondygnacji nadziemnych oraz kondygnacja podziemna), o funkcji zbiorowego zamieszkania dla kilkuset użytkowników,

dodatkowo wyposażonym w elementy infrastruktury o podwyższonych wymaganiach technicznych (m.in. MDS –schron)

wraz z kompletnym wyposażeniem, - stołówka (ok. 5 000 m2 2 kondygnacje) z technologia kuchni i wysokiej liczbie

wydawanych posiłków (minimum 6 000 posiłków).

Taki zakres inwestycji generuje znaczną złożoność konstrukcyjną, instalacyjną oraz organizacyjną, która bezpośrednio

przekłada się na czas realizacji.

Termin skrócony (20 / 25 miesięcy) nie zapewnia wymaganych rezerw czasowych, prowadzi do sztucznego spiętrzenia

robót oraz wymusza nienaturalną równoległość prac, która w świetle wymagań PFU i zasad technologii robót nie jest

możliwa do osiągnięcia.

W konsekwencji taki harmonogram należy uznać za nierealny i obarczony wysokim ryzykiem niepowodzenia inwestycji,

co z punktu widzenia zamawiającego może być szczególnie niebezpieczne w kontekście rozliczania zaplanowanych

funduszy i dotrzymania zaciągniętych zobowiązań.

2. Podstawa i materiały do analizy

Podstawę niniejszego opracowania stanowią:

Program Funkcjonalno-Użytkowy dla inwestycji akademika i stołówki

Udostępnione przez zamawiającego pozostałe materiały przetargowe

Wstępne harmonogramy rzeczowe realizacji inwestycji przygotowane przez Budimex SA (28 miesięcy)

Zgodnie z przygotowanym przez Budimex SA wstępnymi harmonogramami całkowity czas realizacji inwestycji wynosi

około 603 dni, co odpowiada 28 miesiącom. Harmonogram obejmuje zarówno etap projektowy, jak i realizację robót

budowlanych oraz odbiory końcowe.

3. Faza projektowa

Program Funkcjonalno-Użytkowy jednoznacznie określa inwestycję jako realizowaną w formule „zaprojektuj i wybuduj”,

co oznacza konieczność przeprowadzenia pełnego procesu projektowego, uzgodnień oraz uzyskania decyzji

administracyjnych przed rozpoczęciem zasadniczych robót budowlanych.

PFU nakłada obowiązek opracowania kompletnej dokumentacji projektowej, obejmującej wszystkie branże, oraz jej pełnej

koordynacji międzybranżowej. W praktyce oznacza to konieczność prowadzenia iteracyjnego procesu projektowego,

który wyklucza możliwość znaczącego skrócenia czasu tej fazy.

Istotnym elementem wpływającym na czas realizacji jest również charakter obiektów:

- akademik, jako budynek zamieszkania zbiorowego, wymaga zaprojektowania rozbudowanych instalacji wewnętrznych,

w tym instalacji sanitarnych, wentylacyjnych, elektrycznych oraz teletechnicznych. Dodatkowo PFU przewiduje realizację

elementów infrastruktury o podwyższonych wymaganiach, takich jak miejsce doraźnego schronienia (MDS), który

wymaga spełnienia szczególnych warunków technicznych, w tym zapewnienia autonomii funkcjonowania przez

określony czas.

- stołówka w której proces realizacji podlega znacznie bardziej rygorystycznym wymaganiom niż w standardowych

obiektach kubaturowych. W analizowanym przypadku mamy do czynienia z obiektem o bardzo dużej wydajności (ok.

6000 posiłków dziennie), co przekłada się na wysoką złożoność technologii kuchennej, instalacji sanitarnych oraz

systemów wentylacyjnych.

Zamawiający wymaga również uzyskania przez Generalnego Wykonawcę niezbędnych decyzji, takich jak pozwolenie na

budowę i pozwolenie na użytkowanie.

PFU przewiduje również konieczność uzyskania licznych uzgodnień i odbiorów, w tym przez organy zewnętrzne, takie

jak Państwowa Straż Pożarna czy organy nadzoru budowlanego. Proces ten ma charakter sekwencyjny i nie może być

skracany.

Poniżej podział czynności dla tej fazy projektu:

1. Uzyskanie mapy do celów projektowych terenu zamkniętego oraz cywilnego – 1 miesiąc od podpisania umowy,

2. Opracowanie PZT i PAB wraz z przekazaniem do uzgodnień wg wymagań umownych – do 2 miesiące od podpisania

umowy,

3. Uzyskanie opinii W OMP, DW OP, DIB, Użytkownika oraz opracowanie operatu wodnoprawnego i złożenie wniosku o

wydanie pozwolenia wodnoprawnego** - 1 miesiąc

od opracowania PZT i PAB

4. Uzyskanie pozwolenia wodnoprawnego – 2 miesiące od złożenia wniosku wg kodeksu postępowania

administracyjnego (w praktyce do 6 miesięcy)

5. Złożenie wniosku o pozwolenie na budowę (możliwe dopiero po uzyskaniu pozwolenia wodnoprawnego)

6. Uzyskanie prawomocnej decyzji o pozwoleniu na budowę – 1,5 miesiąca od złożenia wniosku wg ustawy Prawo

budowlane (w praktyce do 6 miesięcy)

7. Opracowanie PT dla każdej z branż – 2 miesiące od zaakceptowania PZT i PAB przez Zamawiającego wraz z

przekazaniem do uzgodnień

8. Uzyskanie akceptacji rozwiązań – 1 miesiąc od przekazania PT

9. Opracowanie PW dla każdej z branż – 2 miesiące od opracowania PT

10. Opracowanie KI, PR, ST, ZKZ – 1 miesiąc od opracowania PW

Łączny termin przygotowania dokumentacji projektowej to 8 miesięcy

4. Faza budowy

Główne etapy:

prace przygotowawcze

roboty ziemne

konstrukcja budynku

elewacje i dach

roboty wykończeniowe

wyposażenie budynku

branża drogowa

branża elektryczna i teletechniczna

branża sanitarna

technologia kuchni (dotyczy stołówki)

odbiory

Prace przygotowawcze

W tym etapie planowana jest organizacja placu budowy oraz prace przygotowawcze.

Planowany czas na ten etap to 8 tygodni.

Roboty ziemne

Pierwszym etapem realizacyjnym są roboty ziemne i fundamentowe, obejmujące wykonanie wykopów, ich

zabezpieczenie.

Średnie założone wydajności robót ziemnych to od 150 m3/dzień do 450 m3/dzień w zależności od utrudnień (np.

podposadzkówka, zabezpieczenie skarp wykopu, ewentualne odwodnienie).

Planowany czas na ten etap to w sumie 11 tygodni (akademik) / 8 tygodni (stołówka).

Konstrukcja budynku

Kolejny etap obejmuje realizację elementów fundamentowych. Już na tym etapie występują istotne ograniczenia

technologiczne związane z procesem wiązania i dojrzewania betonu. Beton konstrukcyjny wymaga osiągnięcia

określonych parametrów wytrzymałościowych przed dalszym obciążeniem, co w praktyce oznacza konieczność

zachowania minimalnych okresów technologicznych – od kilku do kilkunastu dni dla obciążeń częściowych oraz około 28

dni dla osiągnięcia parametrów docelowych.

Ograniczenie to ma charakter fizyczny i nie podlega skróceniu w ramach standardowej technologii wykonania.

Konstrukcja nadziemia, która w obu analizowanych obiektach odbywa się w powtarzalnym cyklu technologicznym

obejmującym deskowanie, zbrojenie, betonowanie oraz rozdeskowanie elementów konstrukcyjnych. Cykl ten jest

bezpośrednio uzależniony od technologii żelbetowej i właściwości materiałowych. W przypadku budynku akademika

typowy cykl kondygnacyjny wynosi około 2,5 tygodnia, natomiast w przypadku budynku stołówki, cykl ten jest dłuższy i

wynosi odpowiednio ok. 8 tygodni. W konsekwencji czas realizacji konstrukcji jest sumą cykli dla poszczególnych

kondygnacji i nie może być istotnie skrócony bez zmiany technologii konstrukcyjnej.

Jednocześnie nie jest możliwe prowadzenie robót konstrukcyjnych w pełnym zakresie równolegle na wielu

kondygnacjach, ze względu na konieczność zachowania ciągłości i bezpieczeństwa konstrukcji.

Planowany czas realizacji tej fazy to około 28 tygodni (akademik) i 20 tygodni (stołówka).

Elewacje i dach

Po zakończeniu zasadniczych robót konstrukcyjnych kluczowym etapem jest zamknięcie budynków poprzez wykonanie

dachu oraz montaż stolarki zewnętrznej i wykonanie elewacji. Osiągnięcie stanu zamkniętego stanowi warunek

technologiczny rozpoczęcia robót wewnętrznych. Brak szczelności obiektów uniemożliwia prowadzenie robót

wykończeniowych oraz części prac instalacyjnych, które wymagają stabilnych warunków temperaturowowilgotnościowych. Tym samym etap zamknięcia budynków stanowi tzw. kamień milowy, od którego uzależnione są

dalsze roboty.

Ten etap zajmuje 32 tygodnie dla akademika i dla stołówki 42 tygodnie.

Roboty wykończeniowe

Roboty wykończeniowe mogą być prowadzone dopiero po osiągnięciu odpowiedniego zaawansowania robót

instalacyjnych. Obejmują one wykonanie tynków, posadzek, okładzin oraz powłok malarskich. Każdy z tych procesów

posiada własne wymagania technologiczne, w szczególności dotyczące czasu schnięcia i dojrzewania. Wykonywanie

kolejnych warstw na podłożach niedostatecznie przygotowanych prowadzi do obniżenia jakości i trwałości, co wyklucza

możliwość skracania tych etapów bez ryzyka wad wykonawczych.

Dodatkowym elementem wpływającym na czas realizacji w przypadku akademika jest duża ilość jednostek

mieszkalnych wraz z pomieszczeniami sanitarnymi. Każda jednostka wymaga kompletnego zakresu robót.

W budynku stołówki dodatkowym ograniczeniem jest konieczność spełnienia wymagań higieniczno-sanitarnych

właściwych dla obiektów żywienia zbiorowego. Wymagania te eliminują możliwość prowadzenia robót „brudnych” i

„czystych” równolegle oraz nakładają obowiązek przygotowania pomieszczeń w standardzie higienicznym przed

montażem technologii kuchni. Oznacza to konieczność wprowadzenia dodatkowych etapów organizacyjnych, takich jak

czyszczenie, przygotowanie powierzchni oraz kontrola warunków środowiskowych, co w sposób bezpośredni wpływa na

wydłużenie harmonogramu realizacji.

Roboty w tym etapie trwają około 25 tygodni w obu przypadkach.

Wyposażenie budynku

Prace te polegają na dostawie wszystkich niezbędnych elementów wyposażenia przewidzianych w PFU (np. meble).

Czas trwania 16 tygodni akademik, 6 tygodni stołówka.

Branża drogowa

W tym etapie przewidziano roboty drogowe, zieleniarskie i elementy małej architektury. Czas trwania 14 tygodni

akademik, 12 tygodni stołówka.

Branża elektryczna i teletechniczna, sanitarna oraz technologia kuchni Instalacje wewnętrzne w obu obiektach stanowią

jeden z najbardziej czasochłonnych i złożonych etapów realizacji. Proces ten przebiega etapowo – od wykonania tras i

pionów instalacyjnych, przez rozprowadzenie instalacji, aż po podłączenia końcowe, regulację i testy. Instalacje różnych

branż nakładają się przestrzennie i wymagają ścisłej koordynacji, co wyklucza ich pełną równoległość. Dodatkowo

prowadzenie instalacji jest uzależnione od postępu robót konstrukcyjnych oraz dostępności frontów robót, co powoduje

ich naturalne rozciągnięcie w czasie i czyni je jednym z głównych elementów ścieżki krytycznej.

W przypadku budynku stołówki stopień złożoności instalacyjnej jest dodatkowo zwiększony przez obecność instalacji

technologicznych związanych z funkcją gastronomiczną, w szczególności instalacji wentylacji kuchennej o dużych

wydajnościach, instalacji tłuszczowych, chłodniczych oraz gazowych. Instalacje te wymagają precyzyjnej koordynacji,

zwiększonej liczby przejść i powiązań międzybranżowych oraz etapowania robót, a także są bezpośrednio powiązane z

technologią kuchni, co wprowadza dodatkowe zależności sekwencyjne i wydłuża czas realizacji.

Istotnym ograniczeniem, wspólnym dla obu obiektów, jest również wzajemne oddziaływanie robót instalacyjnych i

wykończeniowych. Instalacje są często realizowane równolegle z częścią robót wykończeniowych, jednak ich pełna

realizacja wymaga ingerencji w elementy już wykonane. W przypadku nadmiernego spiętrzenia robót prowadzi to do

kolizji, uszkodzeń oraz konieczności wykonywania prac naprawczych, co w praktyce skutkuje wydłużeniem czasu

realizacji zamiast jego skróceniem.

Końcowym etapem realizacji są rozruchy instalacji oraz procedury odbiorowe. Instalacje wymagają przeprowadzenia

regulacji, testów funkcjonalnych oraz prób eksploatacyjnych. Proces ten ma charakter iteracyjny i wymaga czasu na

identyfikację oraz usunięcie ewentualnych nieprawidłowości. W przypadku budynku stołówki zakres ten jest dodatkowo

rozszerzony o rozruch technologii kuchni oraz weryfikację spełnienia wymagań higienicznych.

Czas trwania – akademik 55 tygodni, stołówka 44 tygodnie.

Podsumowując, część realizacyjna inwestycji – zarówno dla akademika, jak i stołówki – stanowi ciąg technologicznie

powiązanych etapów, w których każdy kolejny etap jest uzależniony od zakończenia poprzedniego oraz osiągnięcia

wymaganych parametrów technicznych. W przypadku stołówki dodatkowo występują ograniczenia wynikające z

technologii gastronomicznej i wymagań higienicznych, które w sposób istotny ograniczają możliwość równoległego

prowadzenia robót.

Ograniczenia te mają charakter obiektywny i wynikają z technologii robót oraz właściwości materiałów, a nie z organizacji

pracy. W konsekwencji czas realizacji inwestycji nie może być dowolnie skracany bez naruszenia zasad technologii,

jakości wykonania oraz bezpieczeństwa użytkowania obiektu.

Łączny czas fazy budowlanej to 20 miesięcy.

5. Ryzyka czasowe i rezerwy

Realizacja inwestycji obarczona jest szeregiem ryzyk, w tym:

opóźnienia w uzyskaniu decyzji administracyjnych

kolizje instalacyjne

ograniczenia logistyczne

warunki pogodowe

ryzyka związane z realizacją MDS

W oczekiwanych przez Zamawiającego terminach realizacji brak jest jakichkolwiek rezerw czasowych pozwalających na

zarządzanie tymi ryzykami. Harmonogram 28-miesięczny zapewnia możliwość ich kontrolowania.

6. Wnioski i rekomendacja

Przeprowadzona analiza jednoznacznie wskazuje, że termin skrócony (20 / 25 miesięcy) nie jest możliwy do osiągnięcia

przy zachowaniu wymagań PFU oraz zasad technologii robót budowlanych.

Termin 28 miesięcy należy uznać za jedyny realny i technicznie uzasadniony, ponieważ:

uwzględnia sekwencję robót wynikającą z technologii budowy,

zapewnia czas na realizację złożonych instalacji,

umożliwia przeprowadzenie odbiorów i uzgodnień,

uwzględnia cykle administracyjne,

zapewnia niezbędne rezerwy czasowe.

W konsekwencji należy stwierdzić, że przyjęcie terminu 28 miesięcy jest warunkiem koniecznym dla prawidłowej

realizacji inwestycji oraz ograniczenia ryzyk kontraktowych.

Oświadczenie

Jako generalny projektant Zespołu Projektowo – Inwestycyjnego Kontrapunkt V-projekt posiadający 30-letnie

doświadczenie w realizacji inwestycji dla sektora publicznego, oświadczam, że proces projektowy oraz uzyskanie

niezbędnych decyzji administracyjnych dla realizacji ww. zadania inwestycyjnego wynosi od 8 do 12 miesięcy od dnia

podpisania umowy.

Ustawowy czas oczekiwania na wydanie decyzji o Pozwoleniu na Budowę wynosi 60 dni.

W imieniu Zespołu – generalny projektant

Członek Małopolskiej Okręgowej Izby Architektów MP-0752

mgr inż. arch. A.M.

Szacunkowe obliczenia czasu projektowania (akademik i

stołówka) przygotowane wg metodologii SARP (Stowarzyszenie

Architektów Polskich) / IARP (Izba Architektów RP)

Obliczenia oparte na algorytmach Regulaminu Honorariów Architekta (RHA) oraz

metodologii Kalkulatora Honorariów Architekta (KHA) wskazują na bardzo wysoką

pracochłonność obu obiektów ze względu na ich specyfikę wojskową oraz złożoność

technologiczną (Kategoria IV).

Poniżej szczegółowe zestawienie nakładu pracy (w jednostkach JNP - jednostka nakładu

pracy - odpowiadających roboczogodzinom) oraz szacowany czas kalendarzowy:

Akademik Wojskowy (12 250 m²)

Obiekt o dużej skali, wymagający koordynacji licznych powtarzalnych jednostek

mieszkalnych:

1. Kategoria obiektu: IV (wysoka złożoność)

2. Łączny nakład pracy: ok. 12 850 – 13 500 JNP

3. Szacowany czas projektowania: 14 – 18 miesięcy

a. Koncepcja i program (15%): ok. 2,5 miesiąca

b. Projekt Budowlany (35%): ok. 5–6 miesięcy

c. Projekt Techniczny / Wykonawczy (50%): ok. 7–9 miesięcy

Stołówka Wojskowa (5 000 m²)

Obiekt o mniejszej powierzchni, ale znacznie wyższej gęstości instalacyjnej i

technologicznej (kuchnia centralna, magazyny żywności, rygory sanitarne):

1. Kategoria obiektu: IV (z uwzględnieniem technologii kuchni)

2. Łączny nakład pracy: ok. 6 750 – 7 200 JNP

3. Szacowany czas projektowania: 10 – 12 miesięcy

a. Koncepcja z technologią (20%): ok. 2 miesiące

b. Projekt Budowlany (35%): ok. 4 miesiące

c. Projekt Techniczny / Wykonawczy (45%): ok. 5 miesięcy

ANALIZA TERMINOWA PRZEDSIĘWZIĘCIA

Dotyczy: „Budowa kompleksu akademika wojskowego i stołówki wojskowej wraz z infrastrukturą towarzyszącą (w tym

parking)” - nr sprawy: 21

Inwestor: Wojskowa Akademia Techniczna im. J.D. ul, gen. S.K. 2 00-908 WARSZAWA

Część I: „Budowa Akademika Wojskowego (AW-8) w tym parking w formule "zaprojektuj i wykonaj"

1. Uzyskanie mapy do celów projektowych terenu zamkniętego Oraz cywilnego I miesiąc Od podpisania umowy,

2.Wykonanie brakujących badań geotechnicznych gruntu — 2 miesiące Od podpisania umowy,

3.Opracowanie koncepcji — 1,5 miesiąca od podpisania umowy,

4.Akceptacja koncepcji przez Zamawiającego — 14 dni,

5.Złożenie wniosku o zmianę decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego lub uzyskanie nowej decyzji

(dołączona do PFU decyzja nr 20/LOK/2025 nie obejmuje zbiornika rozsączającego) niezwłocznie po akceptacji

koncepcji,

6.Opracowanie PZT i PAB wraz z przekazaniem do uzgodnień wg wymagań umownych — do 2 miesięcy od

zaakceptowania koncepcji (do 4 miesięcy od podpisania umowy),

7.Uzyskanie opinii W OMP, DW OP, DIB, Użytkownika oraz opracowanie operatu wodnoprawnego - I miesiąc od

opracowania PZT i PAB,

8.Przekazanie uzgodnionego PAB i PZT oraz uzyskanie akceptacji Zamawiającego — I miesiąc,

9.Uzyskanie zmiany decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego lub nowej decyzji na budowę zbiornika

rozsączającego (65 dni Od złożenia wniosku wg ustawy 0 zagospodarowaniu przestrzennym + 14 dni na

uprawomocnienie)*

10.Złożenie wniosku 0 wydanie pozwolenia wodnoprawnego (niezwłocznie po uzyskaniu decyzji 0 ustaleniu lokalizacji

inwestycji celu publicznego),

11. Uzyskanie pozwolenia wodnoprawnego — 2 miesiące Od złożenia wniosku wg kodeksu postępowania

administracyjnego (w praktyce ok. 6 miesięcy),

12.Złożenie wniosku o pozwolenie na budowę (możliwe dopiero po uzyskaniu pozwolenia wodnoprawnego),

13.Uzyskanie prawomocnej decyzji 0 pozwoleniu na budowę — 1,5 miesiąca Od złożenia wniosku wg ustawy Prawo

budowlane (w praktyce od 4 do 6 miesięcy),

14.Opracowanie PT dla każdej z branż wraz z przekazaniem do uzgodnień 2 miesiące Od zaakceptowania PZT i PAB

przez Zamawiającego,

15.Uzyskanie akceptacji rozwiązań — I miesiąc Od przekazania PT,

16.Opracowanie PW dla każdej z branż —2 miesiące od opracowania PT,

17.Opracowanie KI, PR, ST, ZKZ — I miesiąc Od opracowania PW.

Łączny termin — dokumentacja projektowo-kosztorysowa — 12 miesięcy Od podpisania umowy, uzyskanie pozwolenie

na budowę — od 11 do 16 miesięcy od podpisania umowy.

* faktyczny termin uzyskania prawomocnej decyzji to Ok. 4 miesiące (zgodnie z uzasadnieniem decyzji nr 20/LOK/2()25

dołączonej do PFU wniosek został złożony w dniu 11.10.2024 r., a nieprawomocna decyzja została wydana w dniu

05.02.2025 r. tj. po 3 miesiącach od złożenia kompletnego wniosku).

** uzyskanie pozwolenia wodnoprawnego dla urządzenia wodnego (zbiornika rozsączającego) warunkuje możliwość

złożenia wniosku o pozwolenie na budowę

Część II: „Budowa Stołówki Wojskowej (SW-4) wraz z infrastrukturą towarzyszącą w formule "zaprojektuj i wykonaj”

1. Uzyskanie mapy do celów projektowych terenu zamkniętego oraz cywilnego I miesiąc Od podpisania umowy,

2.Wykonanie brakujących badań geotechnicznych gruntu — 2 miesiące od podpisania umowy,

3.Opracowanie koncepcji — 1,5 miesiąca Od podpisania umowy,

4.Akceptacja koncepcji przez Zamawiającego — 14 dni,

5.Złożenie wniosku 0 uzyskanie decyzji 0 ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego niezwłocznie po akceptacji

koncepcji,

6.Uzyskanie prawomocnej decyzji 0 ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego — do 79 dni wg ustawy o

zagospodarowaniu przestrzennym (w praktyce ok. 4 miesięcy od złożenia wniosku),

7.Opracowanie PZT i PAB wraz z przekazaniem do uzgodnień wg wymagań umownych — do 2 miesięcy od

zaakceptowania koncepcji (do 4 miesięcy od podpisania umowy),

8.Uzyskanie opinii W OMP, DW()P, DIB, Użytkownika oraz opracowanie operatu wodnoprawnego - I miesiąc Od

opracowania PZT i PAB,

9.Przekazanie uzgodnionego PAB i PZT oraz uzyskanie akceptacji Zamawiającego — I miesiąc,

10.Złożenie wniosku 0 wydanie pozwolenia wodnoprawnego (niezwłocznie po uzyskaniu decyzji 0 ustaleniu lokalizacji

inwestycji celu publicznego),

I l. Uzyskanie pozwolenia wodnoprawnego — 2 miesiące Od pozyskania prawomocnej decyzji 0 ustaleniu lokalizacji

inwestycji celu publicznego wg kodeksu postępowania administracyjnego (w praktyce ok. 6 miesięcy),

12.Złożenie wniosku o pozwolenie na budowę (możliwe dopiero po uzyskaniu pozwolenia

13.Uzyskanie prawomocnej decyzji o pozwoleniu na budowę — 1,5 miesiąca od złożenia wniosku wg ustawy Prawo

budowlane (w praktyce Od 4 do 6 miesięcy),

14.Opracowanie PT dla każdej z branż — do 3 miesięcy od zaakceptowania PZT i PAB przez Zamawiającego,

15.Uzyskanie akceptacji rozwiązań — I miesiąc od przekazania PT,

16.Opracowanie PW dla każdej z branż —3 miesiące od opracowania PT,

17, Opracowanie KI, PR, ST, ZRZ — I miesiąc Od opracowania PW,

uzyskanie pozwolenia wodnoprawnego dla urządzenia wodnego (zbiornika rozsączającego) warunkuje możliwość

złożenia wniosku o pozwolenie na budowę

Łączny termin — dokumentacja projektowo-kosztorysowa — 14 miesięcy Od podpisania umowy, uzyskanie pozwolenia

na budowę — od 13 do 18 miesięcy od podpisania umowy.

KIO ustaliła, że do odwołania wbrew liście załączników nie załączono pod pozycją 7 harmonogramu realizacyjnego dla

akademika. Z pisma przewodniego odwołującego wynika, że załączono:

Załączniki

1.BUDIMEXODWOŁANIE23032026.pdf (SHA3-512, 469eb25b0afc2d7a692e37

adcd2f3672bc2427d60912322f7356c0d03de319bcdd70be232885d5539c3

6e8f02f9075206fd7b478179849eb3ed60915df13eeb3)

2.10157264.pdf (SHA3-512, 81f765e85be7bf0a06cc9ed35e8d3b2805549d83

2d023ba09cab176ba508bb01a60eeee7cf291b0c8185e262949a56910029a

4b428abd684374e3a202e9c5776)

3.10157279.pdf (SHA3-512, e450826d4bd99034887ad71c7b74fa69b789f28a

11787d777a3a3e08efb6817aba57217116f0018c8c3a2d50d790904743d2c8

e4d824bf448d45829d7910f021)

4.KRSBUDIMEX.pdf (SHA3-512, af5889d14484ccee535a11e9a6b86a8a4ce223

0669827c06229e68b800f4f840ed16e2c33b3aca1f23f00d4af9bd66c6ca605

9e7da31e32835d280efbb3e75b7)

5.Oświadczenie.pdf (SHA3-512, 9da16f38780b91142a35c431615274980c64c

b54cc943f0d360de3f92f8cd682ca0106133507cff1a9e028a81c61c6405b89

4ea1a30194c2908b135a1165b102)

6. Pełnnomocnictwo.pdf (SHA3-512, 4c528ee143ae33e98fac398d093dc6b4c9

593ce60e30c385957398226b1c5999111bbd71ce065f1fa76d62167b8b5f68

9af589e71d3534cf8d1aaf1a38f03b2c)

7.Załączniknr5.pdf (SHA3-512, bb79aff7d2791c2e3985b5d39f0fc25cd1087f96

7d58f2780ad69a00afb7ab2f1baea1d037450abf7732f031cca2ccf53e1e226

3916275efbb9d39d2b22679c0)

8.Załączniknr8.pdf (SHA3-512, 48f48cd9dded47613de896fecd78351b0c8749

ee3a1925f7b32f854eb3d86fe8ebdfd85c5a92f75161528620ebfd12466a97e

6a86566366535d57a4dfd798015)

9.Załączniknr9.pdf (SHA3-512, c49940edccf6c66864044e654cf91ae0fe8efa9d

2ac41e98d8d5be440d16fc40787251121bc2dd8618ef880f1886db7b8d5ad0

9466666b0e08c88adf2ad86694)

10.image011.png (SHA3-512, 5a6d6627ebd0875db802f4d83a179d141688d4d

037d3a500bca2973746174457c3deb0c5fc3b0e4986860a1c8b0047a71e274

d5547abb9da46e89c602bed9bbe)

W pkt. 5 jest oświadczenie projektanta, w pkt. 7 obiekty referencyjne, w pkt. 8 harmonogram dla stołówki w pkt. 9 analiza

techniczna, pkt. 10 to potwierdzenie przekazania odwołania.

Rozważania Krajowej Izby Odwoławczej (KIO):

KIO nie dopatrzyła się okoliczności, które mogłyby skutkować odrzuceniem odwołania na podstawie art. 528 ustawy.

KIO oceniła, że odwołujący wykazał przesłankę materialnoprawną dopuszczalności odwołania określoną w art. 505 ust. 1

ustawy.

Odwołanie w zakresie zarzutu nr 2 i 5 należy umorzyć. W zakresie zarzutu nr 2 zamawiający zmienił 31 marca 2026 r.

warunki udziału w postępowaniu w sposób zgodny z żądaniem odwołania, co powoduje, że w tym zakresie wygasł spór

pomiędzy stronami, a orzekanie stało się bezprzedmiotowe. Jeśli chodzi o zarzut 5 to zamawiający dokonał modyfikacji

SW Z 31 marca i 23 kwietnia 2026 r., co powoduje, że kwestionowane postanowienia umowne uzyskały inne brzmienie

niż to, które skarżył odwołujący. Nie ma zatem substratu zaskarżenia, który mógłby być przedmiotem rozpoznania przez

KIO, natomiast nowa treść tych postanowień może być przedmiotem osobnego odwołania. W tym stanie rzeczy

zastosowanie znajdzie art. 568 pkt 2 ustawy, zgodnie z którym KIO umarza postępowanie, jeśli dalsze postępowanie

stało nie zbędne lub bezprzedmiotowe z innej przyczyny niż cofnięcie odwołania lub uwzględnienie zarzutów odwołania.

W tym przypadku KIO wydaje postanowienie o umorzeniu postępowania, a skoro KIO może umorzyć postępowanie w

całości, to także stosując rozumowanie a maiori ad minus możliwe jest także umorzenie postępowania w odniesieniu do

poszczególnych zarzutów.

Odwołanie należy oddalić.

W zakresie zarzutu 1 KIO uznała go za nieuprawdopodobniony przez odwołującego. Odwołujący złożył wprawdzie

obszerny materiał w tej materii, jednak w ocenie KIO nie jest to materiał wiarygodny. Z dowodów dołączonych do

odwołania wynika, że:

- harmonogram realizacji stołówki, że faza projektowania wraz z uzyskaniem pozwolenia na budowę to 173 dni,

przyjmując miesiąc za 30 dni to 5, 76 miesiąca, czyli nie całe 6 miesięcy,

- z obiektów referencyjnych wynika, że aparthotel w Termach Uniejów realizowano w formule zaprojektuj i wybuduj

zrealizowano w 24 miesiące, a odwołujący tak dla stołówki jak i dla akademika określa realny termin na 28 miesięcy, czyli

o ponad 4 miesiące dłużej, przy czym w zestawieniu wskazano, że prace projektowe dla tego obiektu trwały 8 miesięcy,

tylko odwołujący nie przedstawił dowodu na tę okoliczność poprzestając na oświadczeniu własnym,

- z analizy technicznej załączonej do odwołania wynika, że tak akademik jak i stołówka wymagają projektowanie w

okresie 8 miesięcy, ale z oświadczenia projektanta A.M. wynika, że od 8 do 12 miesięcy,

- z szacunkowego obliczenia czasu projektowania według SARP wynika, że akademik i stołówka wymagają różnego

czasu projektowania akademik 14 – 18 miesięcy, a stołówka 10-12 miesięcy

- z analizy terminowej przedsięwzięcia wynika, że budowa akademika (bez wniosku o zmianę decyzji o ustaleniu

lokalizacji inwestycji celu publicznego, czasu na uzyskanie tej decyzji i czasu na uzyskanie pozwolenia wodnoprawnego,

bo te okoliczności nie były podnoszone w odwołaniu jako niezbędne w procesie projektowania, a odwołujący nie wyjaśnił

dlaczego uważa, że w tym przypadku będą mieć zastosowanie wyniosłoby dla akademika 7, 5 miesiąca, a

sporządzający analizę mówi o łącznym czasie 12 miesięcy dla samej dokumentacji projektowo-kosztorysowej i 8,5

miesiąca dla stołówki, a opiniujący dla stołówki przewiduje na dokumentację projektowo-kosztorysową 14 miesięcy od

podpisania umowy.

Czyli z tych dokumentów wynika brak jednoznacznego stanowiska odwołującego co do okresu projektowania

niezbędnego dla obu obiektów, czy to ma był 8 miesięcy dla obu tak samo, czy też dla stołówki ten okres może być

krótszy od czasu potrzebnego dla akademika – jak wynika z szacunkowego obliczenia czasu, czy też przeciwnie dłuższy

jak wynika z analizy terminowej przedsięwzięcia. Tak samo jak nie można ustalić jednego przedziału czasowego dla

zrealizowania fazy projektowania, bo dla stołówki waha się od niecałych 6 miesięcy do ponad 14, a dla akademika od 8

do nawet 18 miesięcy. Co dodatkowo obniża wiarygodność tych dokumentów to to, że znaczna część z nich jest

podpisana przez tę samą osobę Pana K.S., przy czym w przeciwieństwie do Pana A.M. nie można ustalić jakie są

kompetencje Pana K.S., bo nie ma wskazania choćby czy jest on projektantem i czy posiada uprawnienia do

projektowania upoważniającego go do wyrażania kompetentnych opinii o czasie wykonywania prac projektowych. Tym

samym zgromadzony materiał dowodowy z racji jego licznych rozbieżności spowodował, że KIO oceniła go jako

niewiarygodny. Dodatkowo KIO podzieliła wątpliwość wyrażoną przez zamawiającego na rozprawie, co do tego, że

odwołujący nie wyjaśnił, dlaczego w przypadku akademika oczekuje wydłużenia czasu realizacji inwestycji o 8 miesięcy,

a w przypadku stołówki o 3 miesiące. Przedłożone dowody z jednej strony przewidują czas projektowania stołówki

dłuższy niż dla akademika, z drugiej są też dowody odwrotne. Zamawiający wskazał na powody, które legły u podstaw

wskazanych w OPZ terminów realizacji inwestycji zwracając uwagę na wzrost liczebności roczników podchorążych,

zgodnie z decyzjami MON a także na rosnące koszty związane z koniecznością zapewniania zakwaterowania. Wskazał,

że prowadzone są obecnie negocjacje z Biurem M. st. Warszawy na rok 2027 a przy konieczności zapewnienia

zakwaterowania poza infrastrukturą zamawiającego dla około 700 studentów, przy stawce 36 zł. za dobę od osoby, to są

to istotne koszty dla zamawiającego nawet w skali jednego miesiąca. Wskazał, że ten sam problem dotyczy także licznie

prowadzonych przez zamawiającego kursów. Dodatkowo zamawiający poinformował, że projektowanie akademika –

inwestycja wykonana w zeszłym roku w bliskim otoczeniu inwestycji zamawiającego, gdzie okres projektowania trwał 4

miesiące. Zamawiający wskazywał także na to, że część dokumentacji projektowej nie jest niezbędna do uzyskania

pozwolenia na budowę, ale może być przedstawiona w terminie późniejszym. Zamawiający słusznie też zwracał uwagę,

na skrócone terminy pozyskiwania dokumentów z uwagi na specyfikę zamawiającego, które nie były uwzględnione w

obliczeniach odwołującego, a dawały one oszczędność 35 dni jeśli chodzi o uzyskiwanie pozwolenia na budowę, a także

brak trudności z uzgodnieniami z zarządcami dróg, czy sporami własnościowymi.

Z tych wszystkich względów KIO oddaliła zarzut 1.

W zakresie zarzutu 3 KIO co do stawek kar umownych, to podobnie jak w przypadku zarzutu 5 zamawiający zmienił

postanowienia SW Z i obniżył wysokość kary z 0,3% do 0,1%, co w ocenie KIO powoduje, że nie istnieją postanowienia,

które skarżył odwołujący w odwołaniu. Na nową treść PPU odwołujący miał możliwość wnieść nowe odwołanie. Z

odwołania poza wyliczeniem wysokości kary za każdy dzień zwłoki na poziomie 450 000 zł nie wynika dlaczego

odwołujący uważa, że obniżenie kary do poziomu 0,05% przywróci prawidłowy wymiar kary umownej. W tym zakresie

odwołujący powołał wyłącznie orzeczenie Sądu Apelacyjnego w Katowicach, nie przedstawił żadnej argumentacji ani

dowodów. Z tego względu zarzut należało oddalić. Co do kary 10 000 zł, to słusznie dostrzegł zamawiający, że w

zarzucie odwołujący rażącego wygórowania kary upatruje w par. 4 ust. 1 pkt 22 i 23 PPU, natomiast w odwołaniu

przytoczył par. 4 ust 22 i 23 PPU, które dotyczą obowiązków związanych z pozyskaniem pozwolenia na użytkowanie

budynków, dla których zamawiający nie przewidział kar umownych. I do tych postanowień dostosował argumentację oraz

powołane orzecznictwo. Natomiast odwołujący nie przedstawił jakiejkolwiek argumentacji, dlaczego na karę 10 000zł. za

nieuporządkowanie terenu sąsiadującego zajętego lub użytkowanego oraz niedokonanie na własny koszt renowacji

zniszczonych lub uszkodzonych w wyniku prowadzonych robót obiektów, fragmentów terenów, dróg, nawierzchni i

instalacji i za nieuporządkowanie terenu budowy po zakończeniu robót, nieusunięcie wszelkich materiałów pochodzących

z demontażu, pozostawienie obiektu w stanie czystym i nadającym się do użytkowania oraz przekazanie terenu

Zamawiającemu najpóźniej w terminie ustalonym na odbiór końcowy robót, jednakże nie później niż 2 dni przed

ustalonym terminem odbioru końcowego robót, uważa za rażąco wygórowaną. Z tego względu zarzut należało oddalić.

Podobnie w przypadku ostatniego podzarzutu z zarzutu 3 odwołujący nie przedstawia poza powołaniem orzecznictwa

żadnej argumentacji i dowodów w celu wykazania, że limit 30% kar umownych jest limitem nadmiernym, nie spotykanym

w obrocie, czy że ma charakter kompensacyjny. Orzecznictwo KIO ma charakter rozstrzygania spraw indywidualnie i nie

ma charakteru precedensowego, to od twierdzeń i dowodów strony zależy to, czy dany zarzut podlega uwzględnieniu. W

tej sprawie tych elementów zabrakło.

W zakresie zarzutu 4, to również ten zarzut KIO uznała za niewykazany. Odwołujący wskazał na to, że w par. 4 ust. 2 i

10 występują takie zwroty jak „wszelką odpowiedzialność za szkody powstałe”, „jakichkolwiek roszczeń powstałych

choćby pośrednio w związku z działaniem lub zaniechaniem wykonawcy wbrew postanowieniom umowy”. Faktycznie

takie zwroty występują, jednak sam fakt ich wystąpienia w ocenie KIO nie powoduje braku możliwości kalkulacji ryzyk. W

ocenie KIO par. 4 ust. 2 PPU odpowiada art. 652 kc zgodnie z którym, jeżeli wykonawca przejął protokolarnie od

inwestora teren budowy, ponosi on aż do chwili oddania obiektu odpowiedzialność na zasadach ogólnych za szkody

wynikłe na tym terenie, bowiem wyraźnie zawęża odpowiedzialność wykonawcy tylko do takich szkód, które powstały w

wyniku robót mu powierzonych. W ocenie KIO zatem postanowienie to nie przerzuca większej ilości ryzyk na wykonawcę

niż w przypadku zwykłej odpowiedzialności za szkodę. Jeśli chodzi o ust. 10 to również w ocenie osób KIO granicę ryzyk

odwołującego wyznacza ograniczenie odpowiedzialności wykonawcy do tych roszczeń osób trzecich, które powstały w

związku z zachowaniami wykonawcy niezgodnymi z postanowieniami zawartej umowy. Tym samym nie chodzi tu o

każde dowolne roszczenie osoby trzeciej, ale tylko takie, które będzie ona wstanie wykazać, że powstało ono, bo

wykonawca naruszył swoje obowiązki umowne. Tym samym w ocenie KIO odwołujący nie uprawdopodobnił możliwości

zaistnienia naruszenia konkurencji. Słusznie dostrzegł zamawiający, że odwołujący upatruje to naruszenia art. 99 ust. 4

ustawy, który odnosi się do zakazu opisania przedmiotu zamówienia przez wskazanie znaków towarowych, patentów lub

pochodzenia, źródła lub szczególnego procesu, który charakteryzuje produkty lub usługi dostarczane przez konkretnego

wykonawcę. Z tych postanowień umownych taki opis nie wynika. KIO potwierdza, że słusznie dostrzegł zamawiający, że

sprawa C-368/10 zapadła w stanie faktycznym nieadekwatnym do realiów tej sprawy, bo dotyczyła zamówienia

publicznego na dostawę, instalację i konserwację automatów do napojów ciepłych oraz dostawa herbaty, kawy i innych

składników oraz kwestii stosowania specyfikacji technicznych w, tym etykiet. Odwołujący jest w swojej argumentacji w

zakresie tego zarzutu niespójny, bo z jednej strony pisze, że wykonawcy mogą różnie ocenić ryzyka i ich oferty przez to

będą nieporównywalne (akapit 3 str. 22), by w akapicie 2 str. 23 wskazać, ze zamawiający przerzuca całe ryzyko na

wykonawców. Skoro zaś przerzuca całe ryzyko, to każdy z wykonawców powinien je skalkulować tak samo, a więc

ryzyka nieporównywalności ofert nie ma. Co do art. 5 kc i art. 353 (1) KC, to odwołujący poza wyrażeniem swojej opinii

(negatywnej) nie rozwinął argumentacji w tym zakresie. Biorąc te wszystkie okoliczności pod uwagę odwołanie nie

zasługiwało na uwzględnienie.

O kosztach postępowania odwoławczego orzeczono stosownie do wyniku sprawy na podstawie art. 557, art. 574

oraz art. 575 ustawy, a także w oparciu o przepisy § 8 ust. 2 pkt 1 w zw. z § 5 pkt 1 i 2 lit. b) rozporządzenia Prezesa

Rady Ministrów z dnia 30 grudnia 2020 r. w sprawie szczegółowych rodzajów kosztów postępowania odwoławczego, ich

rozliczania oraz wysokości i sposobu pobierania wpisu od odwołania (Dz. U. z 2020 r. poz. 2437), orzekając w tym

zakresie o obciążeniu kosztami postępowania stronę przegrywającą, czyli odwołującego. KIO zaliczyła w poczet

kosztów wpis oraz wydatki pełnomocnika odwołującego. Zamawiający cofnął wniosek kosztowy, a tym samym KIO nie

zasądziła na jego rzecz zwrotu kosztów.

Przewodnicząca:………………….